现场改善与生产效率提升-生产培训.PDF

现场改善与生产效率提升 主讲：杨学军 1 帕迪咨询 内部培训课件 未经讲师授权严禁用于商业活动 生产效率提升专家杨学军老师  国际注册管理咨询师(CMC)  美国国际训练协会认证高级管理咨询顾问  东莞台商协会特聘讲师  深圳市高新技术产业协会特聘讲师  珠海外商投资企业协会特聘讲师  企业管理咨询与培训的实践者  26年企业管理经验  其中14年咨询/培训经验  6000多场培训课程,80多个改善项目  10万学员共同见证! 帕迪咨询 内部培训课件 未经讲师授权严禁用于商业活动 目录 帕迪咨询 内部培训课件 未经讲师授权严禁用于商业活动 一、现场改善的基本概念--管理的根本目的是什么？ 管理的根本目的是? 经济效益 社会效益 通俗的说就是要有利润! 帕迪咨询 内部培训课件 未经讲师授权严禁用于商业活动 一、现场改善的基本概念--获取利润的三种途径 开源 节流 加快 周转 人工成本 物料周转 新市场 物料成本 资金周转 新产品 制造费用 缩短订单作 新客户 管销财费用 业周期 品质成本 帕迪咨询 内部培训课件 未经讲师授权严禁用于商业活动 一、现场改善的基本概念--制造业的现场在哪里？ 1.生产 1.1业务 1.2技术 2.1业务 2.2技术 2生产 建立内部客户体系下一道工序是客户！ 帕迪咨询 内部培训课件 未经讲师授权严禁用于商业活动 一、现场改善的基本概念--管理是什么？管理管什么？ 造句(每组一句) 管理 是 ？ 管理 ？ 要求(高度概括,逻辑严密,有特点) 帕迪咨询 内部培训课件 未经讲师授权严禁用于商业活动 一、现场改善的基本概念--管理是什么？