应收账款风险的衡量与防范.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE PAGE 1 福 建 农 林 大 学 毕 业 论 文 专业层次: 会计学本科 学 号: 091232344 姓 名: 魏剑钦 论文题目: 应收账款风险的衡量与防范 指导教师: 王斌 成人教育学院 2011 年 8 诚 信 声 明 本人所提交的毕业论文《应收账款风险的衡量与防范》是本人在指导教师指导下独立完成的成果。论文没有剽窃、抄袭他人文章或由人代写,所引用的他人的观点、资料或数据等均在文中给予说明,没有编造虚假的调查资料。 如有不实,本人愿承担相应的责任。 论文作者: 魏剑钦 年 月 日 目 录 摘 要…………………………………………………………………………………4 一、应收账款形成的原因……………………………………………………………4 二、应收账款的形成对企业的影响………………………………………………………………6 三、企业应收账款的防范措施………………………………………………………7 (一)制定合理的信用政策…………………………………………………………7 (二)加强应收账款的日常管理……………………………………………………8 (三)建立货款回收奖惩制度………………………………………………………8 (四)生产适销的产品………………………………………………………………9 四、转移应收账款的风险,进一步加强对它的控制………………………………9 (一)给应收账款上保险……………………………………………………………9 (二)出售应收账款不附有追索权 …………………………………………………9 (三)获得第三方的担保……………………………………………………………9 参考文献 ……………………………………………………………………………10 致谢 …………………………………………………………………………………11 应收账款风险的衡量与防范 姓名:魏剑钦 学号:091232344 单位:福清闽益贸易有限公司 [内容摘要]:本文在前人研究成果的基础上,结合企业的现状并列举出甲公司的例子,浅谈应收账款的问题,阐述了应收账款管理对企业的重要性。全文从四个方面着手:1、从例子中展开对应收账款形成原因的分析;2、应收账款的形成对企业的影响;3、企业对应收账款采取的防范措施;4、当应收账款已被确认为无法收回时,企业应采取何措施转移它的风险,以对它进行有效的管理和控制,进而提高企业的资金使用效率和经济效益,以进一步提升竞争力。 [关键词]:应收账款; 形成; 防范措施; 控制 一、应收账款形成的原因 应收账款是指企业对外赊销产品、材料、供应劳务等应向对方收取而未收取的款项,包括代垫的运杂费。它是企业因赊销业务而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。 随着国家经济的飞速发展,企业的数量和规模的日益壮大,产品市场上的供过于求,异常激烈的市场竞争环境中,企业为了扩大产品销量、增加收入、占领开拓市场,都采取一系列的赊销措施进行促销,从而产生了应收账款以及伴随而来的应收账款风险。赊销对于销货方来说可以促进销售及减少存货,但是对于购货方而言,一方面可以在不付款的情况下得到自己需要的商品,降低了在商品质量、性能等方面存在问题的风险;另一方面购货方可以在一定时期内减少自己资金的占用,所以他们常常会恶意拖欠货款。而及时收回应收账款能够减少企业营运资金在应收账款的呆滞和占用,才能提高企业的资金利用效率,因此对应收账款的管理与控制是财务管理的一个重要内容,不容忽视。 现从下面两个例子中,对应收账款的形成与无法收回的原因进行分析: 1、2010年1月5日甲公司向乙公司销售A产品1000件,每件售价1,000元,增值税发票注明货款1,000,000元,增值税170,000元,付款条件是2/10,1/20,n/30。销售前甲公司未对乙公司的信用等情况进行调查和分析,就将产品销售出去。但销售后甲公司得知乙公司总经理卷走公司的存款,导致公司发生严重的财务困难,不能及时支付货款,影响了甲公司货币资金的运转。于是甲公司为了尽快回笼资金与银行签订了一份无追索权的应收账款出售协议,将1,000,000元的应收账款出售给银行,银行对该笔应收账款进行质量调查及对付款方的信用调查后,了解到乙公司将改换领导班子,以挽回损失,同意付现900,000元。 2、2011年3月25号,甲公司向丙公司销售B产品100件,每件售价100元,增值税发票注明货款1

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档