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工程项目风险管理与保险(复习)
工程项目风险管理与保险概述
风险管理理论的萌芽来自保险业
国外,公元前 916 年爱琴海罗得岛的共同海损制度以及公元前 400 年的船货 押贷制度是保险思想的雏形。
美国是公认的风险管理发源地,进而在英国逐步发展。
工程保险源于英国保险市场,产生于 19 世纪 50 年代。 1858 年 6 月 8 日, 曼彻斯特的一些居民成立了第一家锅炉保险公司——蒸汽锅炉保险公司。
我国工程保险发展工程中存在的障碍:体制障碍、坏境障碍、技术障碍
工程项目风险管理理论
风险的概念:给定情况下和特定时间内,那些可能发生的结果之间的差异, 差异越大则风险越大。
归纳起来可以大致包括以下几个定义:
1) 风险是一种不确定性;
2) 风险是损失或损害的可能性;
3) 风险是预期和后果之间的差异。
风险的要素: 事件 (不希望发生的变化) 概率 、 (事件发生具有不确定性) 影响 、 (后果) 、 原因
工程项目风险的存在,是由于工程项目存在以下三种不确定性:
4) 说明或结构不确定性;
5) 计量不确定性;
6) 事件后果不确定性。
风险因素、风险事件和损失的关系:
工程项目风险的特点:
7) 客观性和可预测性;
8) 普遍性和多样性;
9) 单个风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性; (工程项目遵从大数法则,通过对大量同质风险的统计分析,可以发现风险呈现出明显的规律性,这就是 大量风险发生的必然性。 )
10) 相对性;
11) 动态性和阶段性;
12) 全局性;
13) 风险后果的双重性。 (体现出风险结果双重性的风险报酬原则)
工程项目风险分类方法
1) 根据风险产生来源可分为:政治风险、经济风险(属于投机风险) 、技术风 险、自然风险、组织风险、人员风险、管理风险。
2) 根据风险造成的后果可分为:纯粹风险(适用于大数法则,且只有纯粹风险 根据风险造成的后果可分为: 适用于大数法则,才可以投保的) 不适用于大数法则) 才可以投保的) 投机保险(不适用于大数法则) ;
3) 按照风险后果承担者分类:业主风险、承包商风险、政府风险、投资方风险、设计 方风险、咨询方风险、供应商风险、保险公司风险和担保方风险等。
4) 根据受损对象分类:人身风险、财产风险、责任风险和信用风险。 根据受损对象分类:人身风险、财产风险、责任风险和信用风险。
5) 根据工程项目目标可分为:投资风险、工期风险、质量风险和安全风险。 根据工程项目目标可分为:投资风险、工期风险、质量风险和安全风险。 有关工程项目风险管理的定义: 在对待风险的典型方式中,雨伞方式相对比较科学。
a) 美国威廉姆斯和汉姆认为: 风险管理系通过对风险的辨识、 : 计量和控制, 而以最少的成本使风险所指的损失达到最低程度的管理方法。 以最少的成本使风险所指的损失达到最低程度的管理方法。 以最少的成本使风险所指的损失达到最低程度的管理方法
b) 王卓甫认为: 工程项目风险管理是工程项目管理班子通过对风险的辨识、 评估分析、应对和监控,以最小代价,在最大程度上实现项目目标的科学和 以最小代价, 以最小代价 艺术。 艺术。 风险管理的核心内容是风险辨识、风险估计和风险评估。 风险管理的关键是选择和实施最佳风险应对策略组合。
风险管理与传统的项目管理模式的区别:
1) 风险管理是通过预先找到出现偏差的根源、可能性和影响程度,利用各 种应对策略,针对工程项目目标进行主动控制。
2) 传统的项目管理模式是目标控制,属于被动控制方式,其控制过程如下 图所示:
工程项目风险管理的目标(简答 p29) 简答
1) 风险管理目标与经济单位项目目标的一致性;
2) 风险管理目标的明确性;
3) 风险管理目标的客观现实性。
承包商的工程项目风险管理组织结构最上层是项目经理。
工程项目风险管理的职能:
1) 计划职能;
2) 组织职能;
3) 指导职能;
4) 控制职能(工程项目风险管理是一种主动控制也叫前馈控制) 。
风险监控主要包括:
1) 实施工程项目风险应对计划中预定的风险应对策略,妥善处理风险所造 成的影响;
2) 监测项目变数的变化,及时做出反馈和调整。
风险分析是指:风险辨识、风险估计和风险评估。
工程项目风险管理的作用: 简答 p33
1)为管理人员综合运用各种策略对风险进行全面、 合理的处置提供了可能;
2) 有效的降低工程项目投资,最大限度的保障工程项目总目标的实现;
3) 可以提高项目管理水平。
工程分解结构(WBS)是对整个工程项目工作的分组,它组织定义了整个项目范 围,未列入工作分解结构的工作排除在项目范围之外。
风险管理政策是风险管理计划的依据。
工程项目风险分
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