危险性较大分部分项工程.doc

PAGE PAGE 22 目 录 一、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位 二、应急准备和响应组织准备 三、施工现场的应急处理设备和设施管理 四、危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案 （一）深基坑支护工程施工安全预防、监控措施和应急预案 （二）土方开挖工程施工安全预防、监控措施和应急预案 （三）模板工程施工安全预防、监控措施和应急预案 （四）起重吊装工程施工安全预防、监控措施和应急预案; （五）脚手架工程施工安全预防、监控措施和应急预案 （六）临时施工用电工程施工安全预防、监控措施和应急预案（七）人工挖孔桩施工安全预防、监控措施和应急预案 危险性较大分部分项工程 及施工现场易发生重大事故的部位、环节的 预防监控措施和应急预案 一、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位 根据本公司特点，对施工现场危害因素识别，主要有以下危险性较大的分部分项工程，并需要制定单项安全措施： 1、基坑支护与降水工程; ??? 2、土方开挖工程; ????3、模板工程; ????4、起重吊装工程;?????5、脚手架工程; ????6、拆除工程;?????7、临时施工用电工程; 8、人工挖孔桩工程。 二、应急准备和响应组织准备 1、目的： 为了保护本公司从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本公司在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本公司及本公司员工所造成的损失，成立公司生产安全事故应急救援小组。 2、适用范围： 适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人。 3、责任： 本公司建立生产安全事故应急救援指挥机构： 负责人及部门 职务 工作职责 备注 XXX 经理 主持全面工作 XXX 安全生产部长 应急救援协调指挥工作 项目经理部 各项目部经理 应急救援实施工作 机动供应部 XXX 参与应急救援实施工作 财务部 XXX 安全生产及救援资金保障 4、施工现场生产安全应急救援小组 负责人姓名 工作职责 备注 项目经理 主持施工现场全面工作 生产负责人 负责组织应急救援协调指挥工作 安全员 负责应急救援实施工作 技术质检、材料员等 参与应急救援实施工作 5、生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。 6、生产安全事故应急救援程序： 公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。 如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下： 现场第一发现人—— 现场值班人员—— 现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。 生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序： 现场发现人：向现场值班人员报告 现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。 现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救， 组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。 公司值班人员 ：了解事故及伤亡人员情况 公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门 7、应急救援小组职责： （1）组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。 （2）进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。 （3）制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定公司和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。 8、处置程序： 施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应根据当时的情况立即采取相应的应急处置措施或进行现场抢救，同时要以最快的速度进行报警，应急指挥领导小组接到报告后，要立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 公司及各在建工程项目部制定出本单位的安全消防通道及安全疏散道路路线图，并确保通道的畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据不同的事故，明确疏散的方向、距离和集中地点。 9、各类事故的救援预案 （