员工安全教育培训计划.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 6 xx公司 员工安全教育培训计划 为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,加强安全生产培训管理,规范安全生产培训秩序,保证安全生产培训质量,促进安全生产培训工作健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全培训管理办法》(安监总局44号令)和有关法律、行政法规的规定,同时结合公司安全生产实际状况,有规划、有目的、有重点的认真开展公司安全教育培训和安全操作技能培训工作,提高公司全员安全素质、意识和自我保护能力,特制定公司2012年度员工安全教育培训计划。 一、总体目标 1、进一步提高公司安全综合管理水平,强化安全文明建设; 2、提升公司管理人员安全理念和意识,增强安全管理能力; 3、推动安全生产责任制的全面落实; 4、强化员工安全意识,提高员工安全意识和自我保护能力; 5、确保员工熟悉公司、部门安全管理规章制度,强化员工岗位责任意识,掌握岗位安全、工艺、设备、电气等技术规程和操作规程以及相关安全、消防、职业卫生防护知识; 6、明显减少“三违”( 违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)现象; 7、提高员工风险识别、分析能力,预防和减少生产安全事故发生; 8、增强员工处置突发生产安全事故应急能力,提高公司综合应急救援能力,防止和减少人身伤害和财产损失; 9、加强各级管理人员和作业人员执业资格的培训,进一步规范安全管理。 10、进一步完善公司安全基础资料建设,安全管理工作达到制度化、规范化、系统化、标准化。 二、原则与要求 1、员工安全教育培训工作实行统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离的原则; 2、员工安全教育培训与各项劳动竞赛、安全考核、安全活动相结合,全员参与、突出重点、科学管理、统筹安排、责任明确、注重实效,确保教育培训质量; 3、结合公司安全状况,开展多渠道、多形式的安全宣传、教育、培训,如安全标语、警示标识、安全专栏、安全会议、安全知识展板、宣传手册、事故分析展板、安全竞赛、知识讲座、影像、应急和救护演练等; 4、严格执行公司三级安全教育制度,未经三级安全教育不得上岗。新进员工进入公司三级安全教育培训时间:正式工公司级安全教育培训不少于7天,临时用工公司级安全教育培训不少于3天。对教育培训员工进行安全知识考核,考核合格后,方可进入岗位。 5、加强复工、转岗员工的安全教育,防止和减少因长期错误思维、违章操作等造成的安全事故; 6、针对关键、重点、特殊岗位员工进行安全教育、操作技能培训,并做到特殊岗位员工持证上岗率100%; 7、为使安全教育培训深入人心,提高员工积极性,人人树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全思想,安全教育、培训、宣传活动每季度不少于1次,活动中安全宣传标语不少于20幅,安全宣传专栏不少于4栏,事故案例展板不少于4栏; 8、开展安全知识竞赛每年不少于1次,进一步加深员工安全认识,提高员工安全素质; 9、公司级事故救援应急演练每年不少于1次演练,同时做好演练计划、方案、总结; 10、各工段的主管领导要重视员工安全教育培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,专职安全员要对员工安全培训实施情况进行落实、检查和监控; 三、安全教育培训对象 公司在岗人员:管理人员、特殊工种和现场作业人员(包括新入厂和转岗人员)。 四、培训内容与方式 根据安全教育培训需要,将安全教育内容分为定期组织与不定期组织两种方式: 1、制定2012年度安全教育培训计划表,定期组织开展安全教育培训活动,以下为2012年度安全教育培训计划表: 序号 培训(项目)对象、 培训内容及要求 责任 部门 时间 学时 考核方式 1 公司员工; 三级安全教育: 根据《生产经营单位安全培训规定》的内容和要求进行公司、车间、班组级安全教育。 公司、各部门 全年 新进:7天/3天 考核、考试 在岗:20学时 2 公司员工; 安全例会: 1)公司安全会:安全相关法律法规、会议精神宣贯,安全各类知识讲解; 2)车间班前安全会:操作注意事项及安全生产任务安排,当班的生产情况,问题处理、隐患等情况,公司、部门相关安全管理规定宣贯; 3)车间轮班会:操作注意事项、安全生产任务、安全问题交接等。 安全技术部、各部门 全年 每周 考核 每日 每3日 3 公司员工; 安全知识宣传; 加强员工安全法律、法规学习,提高员工意识; 组织进行公司安全知识竞赛。 安全技术部、各部门 2012年 1-2月 4 考查、考试 4 公司员工; 公司危化品、重点、关键危险因素收集,完善全公司安全危险部位分级,加强员工对公司安全环境认知。 安全技术部、各部门 2012年 2-3 4 安全公告栏 5 公司员工; 事故预防和应急救援演练; 预防事故发生,加强员工应急救援能力。 安全技术部、各部门 2012年 3-6月 4 现场考核 6 公司员工; 岗

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档