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威客模式的经济学思考 陆昕清 2010012630 威客模式简介 威客模式可分为两类，A型威客网站是指积分激励式的互动问答网站，如“百度知道”，“新浪爱问”等；此类型威客网站通常不以盈利为目的，只以积分或头衔等激励威客，而威客们回答问题的动机主要出自单纯分享自己智力产品的成就感。A型网站本身也只作为一个互动回答的平台，不介入金钱交易。 B型威客网站是任务竞标式的威客网站，如“任务中国”和“猪八戒”网站等。与A型相反，B型威客网站涉及金钱交易，更像一家中介机构，可吸引众多的需求者和供给者以促进更多交易。此类威客网站一般盈利模式是： ·从任务发布方收取发布费 ·从威客（任务回答者）收取任务款的佣金 ·会员费（可享受一定特权，如不许缴纳投标费，可屏蔽广告等） 投标费（每次投标需缴纳一定金钱或积分） 同时，B型威客网站也可以分为两类： ·悬赏式，即由提问者将问题标价悬赏，威客提供答案通过竞争中标，如任务中国，K68。这些网站上答案提供方竞争十分激烈，一个简单的LOGO设计通常有十多个甚至上百各回答，答案提供者太多容易导致任务的平均价格越来越低，对提问者较为有利。 ·知识出售式，即威客们将自己的智力作品存放在网站上，有疑问者通过查询寻找到合适的作品进行买卖，比如搜库网等，这种模式对威客有利。 威客市场的经济学特征 下文中，我们主要讨论B型威客模式网站，这些网站无疑形成了一个特殊的商品市场，我认为从经济学角度看，这 个市场的特殊性主要表现在： ·准完全竞争市场 智力产品具有非排他性 极大正外部性 ·需求供给匹配精准 准完全竞争市场 完全竞争市场定义为市场上存在足够多的需求者和供给者，且每一个市场参与者都只能作为价格接受者，而无法决定价格。 威客网站的供给和需求双方人数无疑可以达到竞争市场的标准。仅在“猪八戒”和“任务中国”等几大威客网站上，总注册威客人数就达到1000万，发布的任务约10万项。足够多的交易者极大的消除了这个市场的信息不对称性。在现实生活中，有许多市场因为信息不对称而导致了无效率，比如在二手车市场上，卖方可以很容易的虚构自己二手车的质量，而买方无法确定其真正质量高低，导致平均买方出价意愿偏低，于是那些真正高质量二手车的卖家退出了市场。因此信息不对称很可能会淘汰高质量的商品，使市场进入恶性循环。然而在威客网站上，每一个供给方的作品质量和技能等级（通过其网站积分或头衔）都一清二楚，而众多供给方的竞争者使得买方可以货比三家，从而完全掌握市场的信息。 然而，所谓“准”竞争市场，是因为威客模式的网站上还是需求方占优势，一定程度上它可以决定价格，而非价格接受者。而且据我观察，这些威客网站上的任务定价层次不齐，同等难度的任务费用可能低至20元，高达千元不等。 在“猪八戒”网站上，需求方有两种提交任务的方式，第一种是需求者直接给定价格，然后市场上可以接受此价格的供给者提交方案；第二种是需求者发布任务内容，由威客们根据任务难度，决定自己可以接收的最低价（类似竞标），需求者选定特定威客后再提交方案。由于供给方太多，全国上下从专业团体到草根个人都可以提交方案，而且回答问题的成本很低。同时他们也并不在意金钱意义上的任务费，而是自己回答能够被采纳的成就感。所以，此类威客网站上虽然需求方和供给方都很多，但需求方定怎样的价格都会有卖方提供方案，这也导致市场上平均成交价格越来越低，鲜有统一均衡的价格。 智力产品具有非排他性和非竞争性 竞争性，是指增加一个消费者，需要减少任何其他消费者对这种产品的消费。排他性，是指产品一旦生产出来，付费才可以使用。具有竞争性和排他性的商品被称为私人物品，构成传统商品的大部分。然而，在威客网站上出售的产品，作为智力产品却是一种具有非排他性和非竞争性的公共物品。在猪八戒网站上，有许多任务的答案不只提交者和发布者可以看到，网络上所有人都可以看到。同时，智力产品不同于一件衣服或一个苹果，需求方只有货到付款拿到手里才能使用。像取名或LOGO设计这样的产品，一旦发布出来就失去了价值。 这个特性带来的一大好处在于，此类威客网站具有极大的正外部性，即不仅仅供给和需求双方从交易中收益，也给外部人员带来好处。这是因为威客网站集合了社会的智慧，让许多思想得以碰撞出火花。有许多威客答题不仅是为了赚取任务分数，而是将它看做宝贵的练习机会，还可以与同行切磋，从他人的作品中得到灵感，从而提高自己的技艺。 然而，这也带来了知识产权的问题，并成为诸多威客网站关心的最重要问题之一。如何保障威客们的知识产权，不让他们的智力成果被人们任意“盗取”？解决这一问题大致有两个途径。第一是威客们选择隐藏附件上传，或是在设计作品上打上水印，或防止恶意复制的程序。这些操作可以避免游客们轻松看到，并免费使用他们的智力产品。第二是有一些任务发布者会恶意舞弊，比如看到各个方案后虽