项目部与班组长安全管理目标责任书.doc

项目部与班组长安全管理目标责任书 为了加强管理人员的工作责任心，提高管理人员工作积极性，提高现场安全生产和文明施工管理水平，，切实做到安全生产、文明施工，特签订本责任书： 管理目标 无较大职工伤亡事故发生，一般工伤事故发生频率控制在0.2‰以内。 无较大机械设备损坏。盗窃事故等其他一般工程建设事故的发生。 二、双方责任： (一)甲方责任： 1、项目经理在工程项目施工中处于中心地位，负责工程质量和安全的全面管理。 2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。 3、制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。 4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明施工，努力提高经济效益。 5、组织项目班子，处理好与所承担的工程项目有关的外部关系。 6、指挥工程项目建设的生产经营活动，认真落实施工组织方案，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。 7、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。 （二）乙方责任： 认真遵守安全规章、规程和有关安全生产制度、规定，根据班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好书面安全交底，对班组人员在生产中的安全健康负责。 组织搞好安全活动日制度，开好班前后安全会，对新进场工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人负责其人身安全。 经常检查施工现场的安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 组织本班组职工学习安全规程制度，教育职工在任何情况下均不得违章蛮干。 发生工伤事故要详细记录，及时上报，组织全组人员认真分析事故原因，提出防范措施。发生伤亡事故，首先抢救伤员，保护好现场立即上报。 有权拒绝违章指令。 三、工作措施： 各项安全防护措施应安全可靠，现场配备各种必须药品，以便急救。 班组安全员接受工地安全员的监督和指导，协助各班组长做好班前三上岗和班后下岗检查工作。 安全技术交底要到位、全面，各职工能正确理解和掌握。 根据甲、乙方各自的职责，发生事故应分清责任，并根据事故的大小，损失数额和危害，临时确定处罚数额，以增强甲、乙双方的责任心。 按有关规定取消安全措施费，实行专款专用。所有安全罚款充做公司安全圣餐奖励基金，由安全部门按有关规定报请公司批准奖励金额。 四、奖惩办法： 甲方对乙方的奖惩办法参照总公司与项目部所签订的安全生产目标责任书中的奖惩办法执行，所奖罚的金额为总公司对项目部奖罚金额的5％。 甲方（项目经理）： 班组长： 签名 签名 项目施工员安全责任书 1、协助项目经理做好现场的各项安全工作。 2、贯彻“谁施工谁负责安全”的原则，具体落实施工组织 设计的安全技术措施。对不同工种作业部位、作业内容， 进行单位、分部、分项工程的书面安全交底并签字。 3、对现场搭设的脚手架、塔吊等设备或设施，及时通知上 级有关部门组织验收，合格后挂牌投入使用。 4、特种作业人员必须持证上岗（起重工、电工、电焊工、 登高架设、机操作）。 5、辅导班组的安全管理工作，参加或组织每半个月一次的 安全检查，对检查中发现的不安全因素做好整改工作。 6、协助上级完善安全网络，做好安全生产各项台帐，日记。 项目经理： 施工员： 年 月 日 安全员安全责任书 1、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 2、参与施工组织设计中的安全技术措施的制订及审查。 3、经常深入现场检查、监督各项安全规定的落实，消除事 故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理的安全技术措 施。 4、对职工进行安全生产的宣传教育和对特种人员的考核。 5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时 做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 参与企业伤亡事故的调查和处理，及时总结经验，防止类似事故重复发生。 项目经理： 安 全 员： 年 月 日 材料员责任书 1、机管员要制定安全措施，保证机械设备安全运行，对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查它们是否齐 全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。 2、机管员对新的机械设备进行安全检查，发现不安全隐 患，要立即进行处理。 3、机管员要认真贯彻执行机械设备的安全规程和安全运 行制度。 4、 材料员对新进场的材料进行检查，是否符合安全要求， 对批准的安全设施所用材料应纳入供应计划，及时提供。 项目经理： 材 料 员： 年 月 日 电工责任书 1、编制临时用电施工组织设计或临时用电方案并审批。 2、确保施工用电安全，要