手工创意DIY项目——树脂粘土商业计划书.ppt

商业计划书;目 录;摘 要;1.1项目背景 “源于台湾、风靡大陆”的手工创意DIY项目——树脂粘土，其材料安全、环保，且通过国家质检部门的检验。作品制作完后保持良好的手感、光泽度。只需自然风干即可，无需通过微波炉或烤箱的烘烤，更环保安全，且便于长久保存，不易开裂。 树脂粘土手工创意DIY，孩童在制作的过程中，能够刺激手指与手掌全息部位，不仅有效地开发孩子“五大领域、八大智能” ，还可以增强免疫力。 五大领域：语言、艺术、健康、社会、科学； 八大智能：由语言智能、数学逻辑智能、空间智能、身体运动智能、音乐智能、人际智能、自我认知智能、自然认知智能 童乐汇手创馆通过树脂粘土与孩童互动，发挥孩童创意天份与激发大脑潜能。通过亲子互动体验进一步增进感情。 树脂粘土主要成分：食用色素、合成树脂、填充粉、乳胶为安全无毒之粘土，可以放心使用。;1.2目标规划 1.3市场前景 目前市场处于刚刚起步阶段，市场、顾客、招商等多方反映颇为良好； 依据行业市场发展规律，在未来几年，必定会成为“三足鼎立”的市场态势。早期进入市场，一直保持高品质、高水准、高服务，多渠道、多元化业务运营必将成为此行业的翘楚。 ;2、市场分析;2.2客户分析 ;2、市场分析;2、市场分析;3.1公司简介 南京贝缔斯商贸有限公司，成立于2012年9月，是一家专门从事儿童亲子互动、教学服务、创意DIY产品开发、儿童游乐、营销推广的公司。 3.2发展战略 ;3.3企业文化 企业远景：为了孩子更快乐的童年和美好未来！ 企业使命：致力于提供使孩子更快乐的产品和服务！ 企业精神：用心聆听、用脑创作、用爱服务！ 企业理念：品质更高、服务更强！ 3.4企业服务 服务对象：孩子、家庭、合作伙伴、社会； 服务目的：快乐、和谐；;3、公司概述;4.1组织结构 ;4.2部门职责 总经理： 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现, 完成董事会下达的利润指标。 拓展营运部：落实完成公司展店目标、严格按照公司营运要求、负责利润指标，及各地代理加盟业务目标达成及后续服务。 研发服务中心：研发新产品、负责DIY老师培训（直营店、加盟店）。 市场部：负责市场推广，品牌、营销活动的策划执行。 行政服务中心：人事部负责人事管理相关工作；行政部对内负责日常行政工作、对外负责接待等事务；采购部负责公司日常办公及业务所需的采购；法务部负责合同、纠纷等法律事务的工作；网服部负责公司日常网络维护、系统维护、按要求进行相关程序开发和商用； 财务部：在董事会和总经理领导下,总管公司的会计,报表,预算工作。制定和管理税收政策方案及程序。组织编制公司财务计划,提高效益。 ;5.1营销目标 一年目标： 直营店15家 三年目标： 直营店：80—100家；代理加盟店：500—800家； 年销售额过亿元； 八年目标：完成企业上市； ;5.2营销模式 ;5.3营销计划 ;5.4展店计划 ;5.5店铺合作模式分析 租赁VS联营比较： ;6.1营业费用预算 ;6.1营业费用预算 ;6.2销售预算 6.3现金流表 ;6.4收支试算 公司成立第一年内，公司收支模拟试算分析全表：; 逐步实现公司发展战略 ;7.1 ……进一步完善…… ;8.1树脂粘土手工作品实物照片 ;6、附录;6、附录;6、附录;8、附录;Thank You !