送电线路工程投标监理大纲.doc

110kV XXXXX送电线路工程施工监理投标文件 广西正远电力工程建设监理有限责任公司 PAGE 1 综合说明 2 监理大纲 9 TOC \o 1-2 \h \z 110kVXXXXX送电线路工程施工监理投标文件—综合说明 广西正远电力工程建设监理有限责任公司 投标综合说明 1 概 述 我公司十分荣幸地收到了招标方发出的本工程建设监理招标邀请和招标文件，对招标方提供的潜在合作机会，我公司表示衷心感谢!我公司对本项目特别关注，召开了监理投标专题会议，组织精干人员成立投标小组。小组成员通过繁重的工程搜资工作，精心编制监理投标文件工作，以最大的热诚回应招标人对我公司的关注。 本综合说明简要介绍了我公司监理投标书的基本要点，包括对本工程实施难点的浅析、我公司的相关经历和能力、对本工程监理的设想，以及监理重点分析和其他主要问题的简要说明。 2 对本工程的基本认识 2.1 工程建设目的 XXXX110kV送电线路线路工程是广西电网在柳州XX变电站至XX变电站的送电线路，全长 km，该条线路的建成，对柳州XX县的工农业生产等方面起到重要作用。 鉴于上述基本认识，质量控制就成了监理工程师的首要职责。因此我监理公司将坚持“以质量为本”的原则，项目监理的资源配置、监理工作程序、质量控制体系的制订等项目策划工作，均是以保证工程质量为首要目标而展开的，在保证质量的前提下，尽快完成本工程施工，确保招标人的建设目的得以实现。 2.2 对工程监理职责的认识 如果承担了本工程的监理工作，我们认为监理工程师有以下几方面责任和义务： 2.2.1 做好工程开工前期的准备工作 为业主当好参谋，按业主要求择优选定承包商，同时配合业主进行合同谈判，整理合同文件，形成完整的招标档案。督促中标承包商备齐开工准备手续，作好开工前期的施工准备工作。 2.2.2 加强工程进行中的施工监控 在业主授权范围内履行工程管理职责，审查施工承包商的质量保证体系、施工组织措施、安全组织措施、作业指导书等方面的文件，核查施工承包商的人工、材料及机具等状况，审查施工承包商的开工报告，并报业主审批确认后下达开工令。 进行施工现场见证、旁站、巡视和平行检查，组织阶段性分部工程的质量验评，进行一般事故调查，在授权范围内核查审批处理方案，主持工程预验收。组织工程调度、协调等相关会议，协助业主编制资金使用计划，控制资金的投入及使用。 2.2.3 督促工程设备、材料及物资的管理 督促施工承包商择优选定合格的材料供应商，同时协助业主组织材料及物资的催交、交接及进场检验，督促供货厂商作好现场服务，检查设备材料的现场存放和管理,协助处理索赔事宜。 2.2.4 注重安全文明施工的管理和环境保护 在该项目施工中，充分唤起参建各方的安全意识和环境保护意识，督促参建各方制定合理的安全文明施工管理制度和环境保护措施,并督促落实到具体工作中去。 2.2.5 合同管理 合同管理是项目工程建设的重要环节，它贯穿于整个建设过程。我们将在整个管理过程中，以公正、公平为准则，维护业主和承包商合法权益，及时掌握各方合同履行情况，发现问题及时分析处理，及时收集参建各方的进度、质量和投资各方的信息，准确解决处理各种履行合同可能发生的问题，以确保各类合同的完全履行。 2.2.6 信息管理 注意对工程信息进行收集整理、建库，总监师定期审查各专业的监理日志，以便随时掌握情况，处理好内部、外部的问题。项目监理部与业主、设计、施工承包商等各方通过建立的报表、报告、会议纪要、管理流程等制度形成现场的监理管理网络。监理月报、监理质量分析会议纪要，按监理内部的分工和制度编写与发放。工程信息使用微机进行管理，建立工程信息库，并将信息及时发回公司总部以赢得有力的后方支持，随时随地为工程进行服务，总监师定期组织信息分析会，分析工程动态和发展趋势，针对问题采取措施。 2.2.7 协调组织 充分考虑本工程的特点，建立高效灵活的工程协调会制度，定期/不定期地组织召开工程协调会和质量分析会、技术专题会等，协调处理影响质量、进度的有关设备、材料、图纸、其它外部条件及交叉作业等问题，通报质量现状，盘点工程进度，提出改进措施并监督实施，及时解决工程中存在的各种问题。每次会议之后及时写出会议纪要。一旦决议写入纪要，就要监督有关各方认真贯彻执行，保证决议的严肃性。 在工程建设中充分利用业主对监理单位的信任，组织并协调好参建各方的关系，定期召开现场调度会，了解掌握工程建设的第一手资料，及时预测并解决可能发生的问题，坚持重大问题及时汇报制度,以确保工程建设顺利进行。 2.2.8 工程竣工及移交管理 协助业主组织工程竣工验收和质量等级评定，督促和核查消缺工作的进行，审核竣工资料的移交,督促办理工程移