绥芬河台湾国际商贸中心工程监理规划(整理).docVIP

绥芬河台湾国际商贸中心工程监理规划(整理).doc

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人收集整理文档 勿用做商业用途 个人收集整理文档 勿用做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理文档 勿用做商业用途 监理规划目录 工程概况——————————————— 2 监理工作依据————————————— 2 监理工作范围————————————— 2 监理组织——————————————— 3 监理工作内容————————————— 3-4 质量、进度、投资三大目标控制————— 4-8 主要质量控制点———————————— 8-11 一般监理方式————————————— 11-12 监理方权限—————————————— 12-14 一些重点具体监理措施规定——————— 14-15 争议解决办法————————————— 15-16 十二、甲方须提供给监理方地资料——————— 16 十三、承建商须编制填写并提供给监理方地资料— 16 十四、主要监理操作程序框图————————— 17-22 十五、监理工作制度————————————— 23 工程监理规划 工程概况 工程名称:绥芬河市台湾国际商贸中心 建筑面积:98555.38㎡ 结构类型:高层为剪力墙结构,裙房为框架结构 层 数:AB栋30层,CD栋21层,地下一层 基础类型:高层为钢筋混凝土筏板基础,裙房为柱下独立基础 工程造价: 工 期: 建设单位:绥芬河市宝旗房地产开发有限公司 建设地址:黑龙江省绥芬河市嘎里娅路与通天路交汇处 监理单位:齐齐哈尔市鑫城建设工程监理有限公司 地质勘察单位: 工程设计单位:黑龙江省林业设计研究院 施工总承包单位:黑龙江省八建建筑工程有限公司 监理工作依据 1.国家关于工程建设地政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门地有关规定. 2.政府有关部门批准本工程地建设计划. 3.地质勘察资料、设计文件和图纸资料. 4.监理委托合同、本监理规划. 5.施工承包合同、预算书. 监理工作范围 本工程项目施工阶段监理. 监理组织 总监理工程师 总监理工程师 总监代表 总监代表 水电土建覃 水电 土建 覃 建 国 监理工作内容 1.施工阶段质量控制 2.施工阶段进度控制 3.施工阶段投资控制 4.合同管理 (1)合同执行情况地分析和跟踪管理. (2)协助业主处理与项目有关地索赔事宜及合同纠纷事宜. 5.信息资料管理 (1)建立信息资料管理库存,将各项资料进行编号登记,各项资料地出入均进行交接签字. (2)及时将影响工程地信息资料提供给业主方和承建商. 6.组织协调 组织召开有关会议,提出参加会议地单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议地各方. 7.安全监督 (1)检查施工环境地安全性.检查施工用具、设备、设施、保证安全用品地安全情况.督促施工单位做好安全防范.版权文档,请勿用做商业用途 (2)检查承建商地安全技术资料是否符合要求.督促其做好安全技术资料. (3)审核安全施工方案及安全性计算. (4)对施工人员地不安全行为予以警告、制止. 质量、进度、投资三大目标控制 1.质量控制 (1)质量控制原则 坚持质量第一原则 坚持以人为控制核心 坚持以预防为主 坚持质量标准 (2)质量控制措施:一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段 ①一条原则 工程质量控制是整个监理工作地核心,与进度计划和工程计量相互制约,监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,是监理工作地原则.版权文档,请勿用做商业用途 ②二个重点 重要地分部分项工程: 基础工程、主体工程、装饰工程 关键部位: 柱、梁、板 ③三个阶段 施工准备阶段进行事前控制,对施工准备工作进行检查,审批单位工程开工报告和工序开工申报表,对可能发生地情况进行提醒,提出具体要求.版权文档,请勿用做商业用途 a)审查有关手续办理情况(施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等). b)审查施工方案.特殊部位、特种专业、难度较大地施工内容,要求施工单位提交专项施工方案,且须有施工单位总工签字、施工单位盖章.项目总监理工程师对施工方案进行审批,提出建议和要求.其中,层高4.5米(含4.5米)以上地模板顶架地搭设,深度2米(含2米)以上地基坑开挖,其施工方案必须经建设局建工科审批.版权文档,请勿用做商业用途 c)审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、、人员资质.证件、业务水平是否适应工程需要,并提出意见. d)审查材料合格证(主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明),试验报告,砼、砂浆配合比设计报告).版权文档,请勿用做商业用途 e)审查机械设备证件,状态

文档评论(0)

penlai + 关注
实名认证
文档贡献者

会计从业资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年05月12日上传了会计从业资格证

1亿VIP精品文档

相关文档