食品公司企业员工手册.doc

xx食品股份有限公司 企业员工手册 XX食品股份有限公司企业员工手册 - PAGE 4 - 引 言 为使员工较全面了解公司的有关情况、规章制度，以及员工自己应该享受的权利和应尽的义务，特编印《金丝猴食品股份有限公司企业员工手册》颁发员工。手册阐述了金丝猴食品股份有限公司的背景、价值理念、聘任原则、员工任职、受聘条件、福利待遇、培训及绩效评估、行为规范以及公司主要规章制度等共十二章三十二条内容。公司希望员工认真学习，自觉遵守。由于公司内部情况和外部环境会不断变化，公司对本手册内容保留修改和补充权利。本手册的任何改动都将充分考虑公司和员工共同利益，而且一经改动亦将及时通告全体员工由此正式生效。对本手册内容的解释权在行政部。 本手册所用主要名词含义为： 公司：指金丝猴食品股份有限公司 员工：指试用期满被公司正式聘用的员工。 解聘：指公司与员工双方或任何一方解除聘用关系的行为。 管理层：指总经理、副总经理或被上述管理人员正式授权之人员。 企业识别 企业标识 Corporate Logo 企业目标 Corporate Vision 国内一流的糖果生产企业 To Be Recognized Globally As A Leading Candy Manufacturer 企业宗旨 Corporate Purpose 为客户提供精良的产品与优质的服务 Provide Our Clients With Premium Products And Services 企业价值观 Corporate Value 正直、协作、诚实、守信 不断创新、止于至善 Integrity，Honesty ，Teamwork and Loyalty Excellence and Innovation 公司历史 金丝猴食品股份有限公司的前身是沈丘县食品总厂。当时的食品总厂是一个只有37名工人，设备简陋，且负债112万元濒临倒闭的小厂。为解决资金和原料困难的问题，身为厂长的赵启三四处奔波，历尽千辛万苦，积极筹集，在他的不懈努力下，沈丘县食品总厂开始起死回生。在以后的几年里，食品总厂又先后引进了设备，生产腐竹、肉松、牛肉干、罐头等一些既能够利用本地资源又易于加工、存储外远外销的产品，产品远销华东地区大中城市。 时光如梭，十载过去。沈丘县食品总厂日益兴盛，1991年创下产值1000万元，获利税近200万元的佳绩。 十年苦心经营，沈丘县食品总厂在豫东皖西一带声名鹊起，在周口乡镇企业中渐露头角。然而，以赵启三为首的厂领导班子并没有满足，没有被已取得的业绩所陶醉，他们反而认为，一个千万元产值的企业，靠技术含量较低的产品，在自家门口折腾几年尚可，要走向都市，融入大市场，还拿不出手。于是，他决心选择技术含量高的项目或产品，确立主营方向，为企业寻求立于不败之地的市场定位。1992年，赵启三又带领厂里的骨干去上海食品研究所考察，适逢上海食品研究所新型枕式奶糖研制成功。这是一项使用专利技术，这种枕式奶糖技术含量高，工艺复杂。获得这一消息后，厂长赵启三经过认真分析，凭着他超人的胆略和对食品市场敏锐的洞察力，他认识到这是一个难得的机遇，就当机立断买断了这一专利技术。回厂后，赵启三带领全厂职工连续奋战40个昼夜，拿出了枕式奶糖批量生产样品，这样，枕式奶糖就成了沈丘县食品总的一个主要产品。这一年是农历猴年，赵启三期盼着他的企业能在猴年交上好运，于是把蕴涵着自己心血与希望的新产品命名为“金丝猴”牌并为之注册。果然，“金丝猴”不负众望，上市后大获成功，远销华东地区和东北三省，在市场上一炮走红，当年创销售额2100万元。这一举措确定了企业发展方向，为企业快速扩张奠定了坚实的基础。同时，这次成功，也使全厂职工自觉树立起了市场运作意识。 十年风雨坎坷，使赵启三深刻地感到，市场经济，大浪淘沙，势不可挡，市场如战场，有利时机稍纵即逝。当时，上海一家食品生产企业经营困难，曾主动提出与赵启三联营。机不可失，失不再来。赵启三立即做出反应，为对方注入资金、技术，而得到的回报是使用对方的厂名、地址，生产销售自己的“金丝猴”品牌。这一举措为“金丝猴”品牌戴上了上海产品的光环。1993年，在对方联营厂解困无望的情况下，赵启三又不失时机地调集资金，对该厂实行全资收购，注册成立了上海金丝猴食品有限公司。从而，“金丝猴”在上海抢滩成功，在中国食品工业龙头都市里占据了一席之地，完成了上海—河南联动发展的模式。与此同时，为提升档次上规模，1993年初，赵启三以当时沈丘县食品总厂为基础，吸引港商投资，成立合资企业河南裕恒食品有限公司。一年两大步，迅即完成了规模扩张计划，又实现了借船出海，抢占市场，进军大都市的目标。1993年，企业产值突破亿元大关，产品供不应求。在以后的几年里，又先后成立中外合资裕达食品有限公