荣誉体系专业技术方案项目.docVIP

员工荣誉体系项目方案 总则 为建立和完善导向明确、体现公司企业文化内涵荣誉体系，激励员工积极投身启沃家居装饰实业有限公司，与公司共同成长，增强公司向心力、凝聚力和战斗力，并通过内部荣誉体系持续追踪，推动各项业务持续健康快速发展。公司为激励内部员工创先争优、开拓创新及长期服务公司而授予在各个岗位上表现突出、为公司业务发展及经营管理水平提高做出贡献的集体、个人以及长期服务于公司的员工荣誉总称，并明确相应的评选标准、流程和表彰奖励形式。特发布《启沃家居装饰实业有限公司荣誉体系暂行法》 公司成立荣誉体系评审委员会，负责对各项荣誉激励最终评审。 评审委员会组成人员如下： 评审委员会主任：总经理 评审委员会副主任：总经理助理 评审委员会委员：各部门主管 评审委员会秘书长：人事行政负责人 一、奖项设置与评选标准： 个人奖项 “季度新人奖” 激励对象：每季度初司龄为9个月以内新人，且入司时为试用层级； 评选标准：（1）工作态度端正，本季度无旷工记录； （2）工作成绩突出，能够高效、优质完成本职工作； （3）恪守职业操守，具有较强的团队意识与合作精神，与同事关系和谐； （4）具备高度的责任心和敬业精神，自觉维护公司利益； （5）积极进取，不断学习，努力提升自身专业技能和综合素质。 评选周期：季度/次 评选数量：2名 “季度最佳明星奖” 激励对象：公司的全体员工 评选标准：（1）试用期满已转正(主管级以下级别，不含主管级)； （2）工作态度端正，全月无旷工记录； （3）工作成绩突出，能够高效、优质完成本职工作； （4） 与上、下级关系融洽； （5）对公司有特别贡献的事迹；? （6）进取心强，积极主动参加公司各种活动；? （7）不但自己熟练掌握本岗位的工作技能，而且时常能积极帮助他人，给予适 当的培训和指导； 评选周期：季度/次 评选数量：1-5名 3、“最佳启沃形象大使” 激励对象：启沃全体员工 评选标准：（1）青春阳光，热情大方，微笑自然，待人和善；? （2）仪容仪表规范、大方，礼节礼貌诚恳、到位；? （3）遵章守纪、爱岗敬业、乐于奉献、服从大局；? （4）善于沟通，团结同事，品评处优，为人模范；? （5）岗位知识丰富，专业技能过硬，对客服务娴熟； （6）当季度或当年度未受任何纪律处分或处罚；? （7）当季度或当年度未曾因个人责任导致客人的有效投诉；? （8）季度评选需入职两个月以上（含），年度评选需入职8个月以上（含）；? （9）参加年度评选者至少在当年度荣获一次季度“形象大使”。 评选周期：季度/次；年度/次 评选数量：1.季度“微笑大使”（每季度评选男女各1名） 2.年度“微笑大使”（每年度评选男女各1名） 4、“最佳领袖奖” 激励对象：管理层人员（组长级以上级别，包括组长） 评选标准:（1）品性端正、做风正派，具备良好的职业操守和职业经理人品质 员工满意度高； （2）所在部门单位各项指标完成状况良好； （3）所负责部门单位及本人无任何违规现象或行政处罚记录； （4） 入司时间一年以上； （5）在三个月内没有任何违纪过失行为（包括迟到、早退）； （6）在领导岗位为公司做出卓越的贡献； （7）为人才的储备做出了公认的成果； （8）具有德才兼备的一致推崇的影响力； （9）为公司培养更多品级俱优得力人才的功勋。 评选周期：半年度/次 评选数量：1名 5、“正能量传播者” 激励对象：启沃全体员工 评选标准：（1）具有优良的道德素质和个人品质；? （2）明礼诚信、团结友善，自强不息，积极向上；? （3）有梦想并勇于克服困难、突破限制、超越自我去实现自己的梦想； （4）个人的经历或行为，能够代表社会的发展方向、社会价值观的取向及时代 精神；? （5）其正能量精神传播有一定影响力，为其他员工及朋友树立了可亲、可敬、 可信、可学的时代榜样； （6）事迹无关大小，只需让人切实感受到温暖或感动。 评选周期：季度/次 评选数