商砼有限公司试验室管理制度.doc

PAGE PAGE 2 试验室管理制度 XX商砼有限公司 2012年 月 日 样品处置程序 一、待检样品的代表性、有效性和完整性将直接影响检测结果的准确度，因此必须对样品的接收、流转、贮存、处置以及样品的识别等各个环节实施有效的质量控制。应根据客户要求做好样品的必威体育官网网址与安全工作。 二、适用范围 适用于本中心个试验室检验样品的接受、流转、贮存、处置、识别等项管理。 三、职责 1样品管理员负责记录接收样品的状态，做好样品的标识以及样品贮存、流转。处置过程中的质量控制，检验室检验人员应对制备、测试、传递过程中的样品加以防护。 2、样品管理员在受理客户送检样品时，负责对送检样品的完整性，进行验收，记录接受样品状态。并负责将样品及其资料传递到检验室。 四、样品的接受 1委托样品的接受，样品管理员在接受客户送检样品时，应根据客户的检验需求，查看样品状况，并清点样品，检查样品的性质和状态是否符合检验要求，并传递到检验室。 2样品传递到检验室后，应查看样品状况是否与检验委托书填写内容相符，有无损坏。 五、抽样样品的管理 1抽样人员随车带回或亲自押送样品。交样品保管员查验、登记。 2抽样人员到现场抽样，应领取抽样凭证，抽样封签等。 3抽样人员应对样品在运输途中妥善保管，保证样品的完整性。 六、样品的识别 样品的识别按分类、编号、填标签有明显标志。 七、样品的流转 样品按检测工作流程图流转 八、样品的贮存 1检验应有专门适宜的样品贮存场所，样品由组长负责管理。样品应分类存放，标识清楚，登记入册。 2对要求在特定环境条件下贮存的样品，应严格控制环境条件、环境条件应定期加以记录。 九、样品的处置 1样品留样期不得少于报告申诉期，其他样品留样期，一般不得超过一年。 2客户要求领回的样品，在留样期满后，由客户及时领回。 3抽样样品已过留样期，办公室按规定处理。 十、样品的必威体育官网网址与安全 本中心严格按客户签订的协议或有关规定进行样品的检测、贮存和处置，严格执行《必威体育官网网址和保护专利权的规定》程序，对客户的样品、附件及有关信息负责必威体育官网网址责任。 试验检测人员培训制度 1、办公室负责人力资源的培训、日常管理和合理调配，并负责组织管理的实施； 各专业负责协助办公室开展人员培训；各专业提出人力资源的配备和培训需求，负责组织或参加相关培训活动，并负责本部门人力资源的管理和培训。 2、办公室负责试验室人力资源的管理工作，具体应包括以下工作内容： （1）掌握试验室人力资源的数量和分布状况，提供和管理全部人力资源，识别人力资源的需求和配备的安排，实行人力资源的动态管理； （2）掌握试验室人力资源的基本素质和综合技能，提出人力资源的需求计划，采用招聘、选择、试用、竞聘和开发等管理办法和手段，提供满足工程局发展战略的人力资源需求； （3）确定从事影响质量管理工作的人员在不同层次和不同岗位上所必要的能力； （4）建立和保留每位员工的受教育程度、工作经历、培训状况和岗位资格的认可记录，为人力资源的合理调配提供依据； （5）为员工提供培训的机会，使其具备相应的工作技能，确保全体员工均能胜任本职工作； （6）对员工的工作技能实施考核，合理安排其适当的工作岗位，做到人尽其能，人尽其用； 3、人力资源的培训3.1培训计划 （1）试验室各专业负责本部门业务范围内的技术或业务培训计划的制定，并将计划报送到中心实验室； （2）中心试验室依据上级培训计划及有关文件要求，根据各专业的人力资源需求和培训计划，结合试验室人才发展规划的要求，编制中心实验室年度培训计划，主任批准后组织实施； （3）培训计划应包括培训内容、培训方式、培训负责人、培训时间、培训教师、培训教材、培训地点、培训对考核方式和培训费用核销等； （4）培训对象应覆盖试验室各级领导干部和全体员工； （5）档案室负责保存各种培训记录。 3.2培训内容 （1）根据员工所从事的工作进行专业技术知识培训； （2）根据员工所从事的工作进行岗位技能培训； （3）从满足顾客和其他相关方面需求和期望的重要性和未能满足要求将造成的后果两方面进行质量意识培训； （4）根据员工所从事的工作安排具体的质量管理知识培训； （5）员工参与质量意识的培训，确保员工认识到所从事质量管理活动的相关性和重要性，以及如何为实现目标做出贡献。 3.3培训实施 （1）中心试验室负责组织并实施人力培训，对专业性较强且规模较小的个别培训，中心试验室可委托现场试验实施培训，并派员指导培训过程； （2）根据培训专业要求，制定切实可行的教学计划和课程安排，确定培训对象、培训地点、开班日期和培训课时，并提供教材和学习资料； （3）对于新进场员工，进场时就进行基础知识和质量、环境与安全意识的培训； （4）对于上岗或换岗人员，应进行岗前技能培训，包括：相关作业文件、相关设备性能与操作规程、操作技能