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目 录
TOC \o 1-3 \n \h \z \u HYPERLINK \l _Toc293068885 第一章 工程概况
HYPERLINK \l _Toc293068886 第二章 监理工作范围、内容、要求、依据和目标版权文档,请勿用做商业用途
HYPERLINK \l _Toc293068887 第三章 监理机构设置、监理人员职责、工作守则版权文档,请勿用做商业用途
HYPERLINK \l _Toc293068891 第四章 施工阶段进度控制措施
HYPERLINK \l _Toc293068892 第五章 施工阶段地质量控制措施
HYPERLINK \l _Toc293068893 第六章 施工阶段地投资控制措施
HYPERLINK \l _Toc293068894 第七章 关键工序地控制措施
HYPERLINK \l _Toc293068895 第八章 道路工程监理难点、要点
HYPERLINK \l _Toc293068896 第九章 监理旁站措施
HYPERLINK \l _Toc293068897 第十章 临时试验室情况及检测手段
HYPERLINK \l _Toc293068898 第十一章 安全文明施工
HYPERLINK \l _Toc293068899 第十二章 施工合同管理地其它工作
HYPERLINK \l _Toc293068900 第十三章 监理工作制度
HYPERLINK \l _Toc293068901 第十四章 施工阶段监理资料地管理
HYPERLINK \l _Toc293068902 第十五章 监理流程图
第十六章 进场计划
第十七章 网络计划图
第一章工程概况
一、工程名称:xxx区2011年车行道路面“白改黑”改造工程及xxx区2011人行道提档升级改造工程(二标段)监理招标.版权文档,请勿用做商业用途
二、建设单位:重庆市xxx区市政园林管理局
重XX建设有限责任公司
三、建设地点:重庆xxx区.
四、资金来源:本招标项目经重庆市xxx区发展和改革委员会批准立项.资金性质为:国有.
五、建设项目概况:xxx区2011年车行道路面“白改黑”改造工程及xxx区2011人行道提档升级改造工程(二标段),车行道长度共计约4.8公里,车行道面积共计约4.93万平方米,沥青罩面共计约4.93万平方米,道路挖补面积共计约0.9万平方米,人行道改造面积共计约1.42万平方米.版权文档,请勿用做商业用途
六、招标范围:施工设计图示范围内地道路路基、路面、人行道及附属、排水、绿化、照明、交通标志标线等所有工程内容施工及保修阶段地监理.版权文档,请勿用做商业用途
七、计划工期:暂定为12个月(本工程实际监理期限为工程开工至工程保修期结束为止).
八、监理目标:
(1)投资控制目标:在工程施工阶段,除设计变更和招标人原因以外,项目投资控制在建设工程施工合同价款以内.版权文档,请勿用做商业用途
(2)进度控制目标:在建设工程施工合同工期内竣工.
(3)质量控制目标:达到国家现行质量验收标准并一次性验收合格.
(4)安全生产管理目标:无重大伤亡事故发生.
第二章 监理工作范围、内容、要求、依据和目标
一、监理工作范围
本工程监理工作范围为施工设计图示范围内地道路路基、路面、人行道及附属、排水、绿化、照明、交通标志标线等所有工程内容施工及保修阶段地监理.版权文档,请勿用做商业用途
二、监理工作内容
1、批准开工报告,审查承包人各项施工准备工作,经招标人批准后,负责向承包人下达开工令.
2、督促承包人施工管理制度和质量保证体系地建立、健全与实施;
3、审查承包人提交地施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施和专项安全技术方案并督促实施;版权文档,请勿用做商业用途
4、编制进度目标控制计划、审查承包商编制地网络进度计划,经招标人批准后组织实施;
5、组织设计交底,图纸会审,审查设计变更;
6、根据施工合同约定,审核承包人提出地分包工程项目及选择分包地单位;
7、编制投资目标控制计划,审核承包人地已完工程量及月进度报表;
8、设计变更经设计单位审核、委托人批准后,由投标人发出施工工程变更令;
9、检查施工现场原材料、构配件地采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况;审查工程使用地原材料、半成品、成品、构配件和设备地实物质量和资料,并按规定进行检测,对有疑问地必须进行复测;版权文档,请勿用做商业用途
10、监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工;
11、编制质量目标控制
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