生产补料流程.doc

TT-ERP 现有业务流程调研报告 版本: 3.0 文件名: FILENAME AI-PP-110V3.0 页码: PAGE \* MERGEFORMAT 2 / NUMPAGES \* MERGEFORMAT 4 生成日期: CREATEDATE 02-3-22 0:05 修改者: 周军 修改日期: DATE \@ dd/MM/yyyy 26/03/2002 PAGE 密件:仅供太太药业内部使用 现有业务调研报告 生产计划与控制模块 流程编号：AI-PP-110 流程名称：生产补料流程 责任人: 张川 日期: 2002-3-21 版本: 3.0 流程描述 生产过程中当出现包材缺料时，为保证批包装记录正常进行，由包装车间填写《补料申请单》进行补料 相关岗位职责分工 包装车间班长填写补料申请单； 计划部门主管审核确认； 仓库部门主管审核确认； 仓库配货员； 流程详述 包装车间负责人填写《补料申请单》； 补料可能有以下原因造成：实际半成品数量大于理论半成品数量、生产中的损耗； 计划部门主管对《补料申请单》签字确认； 储运部门主管对《补料申请单》审核； 如果审核通过，储运部按照《补料申请单》对包装车间发货； 包装车间按《补料申请单》开具〈领料单〉，将领料单的一联与批生产记录一起留存； 仓库按《领料单》记帐； 单据/报表 1．《补料申请单》； 2．《领料单》 问题分析 仓库无法实时掌握车间库位的存货情况，导致无法按车间的实际需求发货； 车间的批包装记录上目前必须通过批物料领用卡、领料单、退料单才能计算出批包装记录的物料成本；可操作性差。