浅谈供应链环境下的采购管理.doc

单 位 华东交通大学理工学院 学 号 20100410280201 华东交通大学理工学院本科学年论文 （物流管理专业） 浅谈供应链环境下的采购管理 姓 名 专 业 物流管理 指导教师 华东交通大学理工学院 二0一二年六月 内容摘要 在网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下，传统制造业面临着来自思维方式、商业模式以及技术系统等各方面的挑战。面对一个竞争环境、管理模式和管理手段发生激烈变化的时代，怎样利用先进的模式和手段来提升竞争力，这是制造业所面临的一个重大的课题。在这样一个背景下本文通过作诠释、引用等方法，阐述了在新时代供应链环境下采购的重要性和怎样做到正确采购。本文第一章分析了新环境下制造业面临的挑战，概述了制造业发展供应链管理的5个阶段，文中第二章和第三章将沿着这一发展逻辑对采购组织和采购策略分别展开讨论。第四章对电子商务环境下出现的电子采购作出了分析。 供应链管理模式与一般管理模式有着非常大的区别，是通过前馈的信息流和后溃的物料流及信息流将供应商、制造商、分销商直到最终用户联系起来的一个整体模式的管理。供应链管理建立在互相信任的基础上，强调价值贡献职能．涉及从新产品的开发、工程设计实施、工厂投运、原材料采购、生产制造、存储管理、分配运输和履行订单到客户服务及市场需求预测。 有学者提出优化供应链从采购开始，这是基于采购在制造企业中的重要性和采购在供应链中的地位决定的。企业的生产经营过程就是物资的消费过程，要使生产经营过程周而复始、不间断地进行，就需要不断地从市场购迸物资。以补充生产经营过程中对原材料、半成品等的需要；采购的原料及零部件成本占企业总成本的比重居高不下，采购成本控制是提高企业利润的重要手段之一，采购对供应链的价值贡献是显著的。另外采购与库存密切相关，要解决库存水平高这个问题就必然要重视采购环节。 ABSTRACT The Study of Procurement Under Supply Chain Management Abstract Under new economic circumstance characterized。knowledge economy and E—commerce，How to utilize advanced management and technologies to improve its competence is one important problem for traditional manufacturers． Based on mutual—confidence，emphasizing value—added function，Supply—Chain Management，a new management norm quite different from current one is theoretically popular from 1990s，which connects suppliers，distributors and end·users by feedforward of information flow and feedback of material flow and information flow． To implement SCM is to make a manufactory more competitive with the result of higher profits．Purchasing or procurement is one chain among S-C，which connects a company with outer organizations in its upper parts．Some learned person argued that optimization ofthe whole S-C should start from procurement． 关键词 供应链管理 采购管理 电子采购 目录 第一章制造企业供应链管理概述 1．1供应链及供应链管理概述 1．2制造企业供应链管理的实现过 1．2．1新经济环境下制造企业面临的挑战 1，2．2制造企业供应链管理发展模式 第二章供应链管理下的采购和采购管理 2．1采购在供应链中的地位 2．2供应链管理下的采购和采购管理的定义 2．3供应链管理下的采购组织 第三章供应链管理机制下的采购策略 3．1采购策略和影响采购策略的因素 3．2三种采购策略概述 第四章供应链下采购的新模式——电子采购 4．1电