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男士衬衫商业计划书 YS衬衫有限公司： YS衬衫有限公司简介 东莞YS衬衫有限公司是东莞银声集团的控股子公司，是专业生产经营各类中高档衬衫等系列产品的著名服装品牌企业，创立于2009年12月，2009年经银声公司斥资1千万成立的服装品牌，定 名为东莞YS衬衫有限公司 品牌与研发优势 东莞银声集团旗下的YS衬衫有限公司，虽然是中国服装行业的新兴企业。??YS衬衫是YS衬衫有限公司的核心品牌。通过引进服装电脑设计系统和CAD排样系统，企业的技术装备和设计能力达到了国际最先进水平。YS衬衫的设计风格突出男性阳刚之美的特质，是国内率先设计开发了“防辐射”、“可回收”等功能性衬衫和符合人们时代潮流需求的“环保绿色”衬衫。YS衬衫在制作上，依托“太空”制造园的衬衫专业全手工水准与质量保证体系，精心设计、精心制作，通过面料的选择，裁剪的优化，使高端产品保持领先的设计优势、时尚风格和做工精致等特点。YS衬衫瞄准国际最先进水平，自主研发了具有最高科技含量的“新结构衬衫”工艺，获得国家实用新型专利，采用国际最先进材料“太空棉”，使得衬衫缝线轨迹的抗皱能力保持最长久。中国航天指定的唯一合作品牌，唯一入主人民大会堂的衬衫品牌！ YS公司组织架构 YS服饰战略目标 YS衬衫2010年及未来2年的目标计划 单位:万 渠道优势： YS衬衫在一些重要商圈 投资开设自营专卖店，投巨资在中国东莞第一商业城的世博广场开设了一家面积达1800平方米的堪称东莞之最的巨型旗舰专卖店。YS衬衫在东莞一些主要城镇开设了专卖店，在各大商场和酒店设立专柜，并与加盟商、分销商建立良好的品牌营销体系，并构建网络营销服装销售渠道，更是中国首家提出“直复营销”的品牌，并借此实现渠道门店向国内核心商圈的集中。 服务优势： YS衬衫公司优质服务的理念是：YS利用分布的自营专卖店网络，全面开展“量体定制”服务，利用“柔性定制系统”，可以提供量体制衣业务，并以最快的速度实现售前、售中、售后服务。YS服饰还可享受以下服务：YS客户可以到全国指定洗衣店终身免费干洗、以旧换新、可回收等服务。 营销战略:YS优劣分析 YS优势： 1）优越的团队 2）优越的营销理念 3）专业的品牌推广经验 4）全新品牌全新的服务理念 营销战略:目标市场 1、年龄： 25—35岁 2、经济状况：月收入4000元以上 3、消费群体： 1）政府行政人员 2）商务人士 营销战略:定位定价 1、产品定位： 1）关注健康 2）生活舒适，有品位 2、产品定价：200—500元 营销战略:分销渠道 1、专柜 1）大型商场 2）五星级酒店（龙泉、喜莱登） 3）汽车4S店、大型汽车美容连锁店 2、专卖店： 3、电子商务： 1）网络营销 2）收集客户资讯 4、电话直销： 客服中心CALL CENTER：建立宏大的客服中心，服务消费者 电话销售：以终身补扣，以旧换新服务获取新的销售机会 营销战略:活动策划 1、市场开拓期活动 1）商场专柜： 送温暖，衣物收集箱，为山区人员收集衣物。同时每购买YS品牌衬衫一件捐款希望工程2元 2）汽车4S店专柜： 凡购买车赠送衬衫一件（丰田、本田、大众、奥迪、通用、福特） 3）酒店专柜：住房积分换购YS衬衫 4）专卖店： 环保彩绘比赛（在专卖店外墙留出 一空间，让人自大在上面画画，好像欧 洲街头行业艺术！留下联系方式，每月 选出优秀作品） 每天首位顾客购买产品可以享受 六折优惠！ 营销战略:活动策划 2、2010活动策划： 1）六一活动： 家庭同乐，父爱献真情活动（为爸爸选购一件YS体贴衬衫 2）十一促销： 爱国英雄系列衬衫，限量版上市！（全国发行500件） 3）春节促销：送礼送YS 新春礼品盒，代顾客送货上门（送花方式），并可以通过网络订购全国统一发行。 YS公司薪酬体系 2010年YS销售计划 2010年YS预支出 2010年YS利润表 仓管部门职责 一 直接上级：总经理 二 直接下级：仓库杂工 三 管理权限：受总经理委托，负责成品的仓储与验收工作。 四 管理职责：对所管辖的所有物料的负完全责任。 五 具体工作职责： 1、 负责成品仓库的日常管理与维护工作。 2、根据企业成品入库标准,做好成品的验收工作，严格遵守“不合格产品不入库的原则”确保入库成品的质量。 3、把关库存数字的准确性，做到“帐帐相符，帐物相符”，定期进行库存盘点，及时清理呆滞库存物品。 4、 做好仓库的“6S”管理工作，对库存辅料做好标识与标记。 5、 根据生产办公室的生产通知单和销售部