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施工组织设计
目 录
第一章 编制依据
第二章 工程概况
一、工程简介
二、工程施工条件
第三章 施工总体部署
一、项目组织机构
二、施工总体部署
第四章 施工准备
一、技术准备
二、施工现场的准备
第五章 关键施工技术、工艺
一、建立测量控制网
二、测量控制流程
三、施工方法
四、沟槽开挖及回填
五、供水管道安装
六、井室施工
第六章 施工进度计划及保证措施
施工顺序
施工进度计划
第七章 质量、安全保证体系及措施
一、质量保证体系及措施
二、安全保证体系及措施
第八章 雨季施工安全措施
第九章 文明施工及环境保护、保证措施
一、文明施工措施
二、环境卫生管理
三、噪音、污染控制
第十章 管线及房屋保护方案及措施
第十一章 保修服务措施
第一章 编制依据
本施工组织设计编制依据如下:
一、《金湖县自来水公司第二水厂配套管网工程:双楼路(二水厂—建设路)》招标文件
二、工程图纸
三、《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》(GB50242-2002)
四、《市政工程施工技术规范》
五、《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88)
七、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
八、国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规
九、国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程
第二章 工程概况
一、工程简介
工程名称:金湖县自来水公司第二水厂配套管网工程:双楼路(二水厂—建设路)
质量标准:合格
工期要求:20日历天。
二、工程施工条件
本工程各种管线交叉作业,施工时困难较多,且应特别注意安全。另外在开工前应提前做好各种地下管线的勘察工作,避免发生冲突。
第三章 施工总体部署
一、项目组织机构
建立以项目经理为首的项目经理部,承担整个项目施工全过程的质量、进度、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。
项目组织机构框架如下
主要管理人员资质、简历、业绩附后
项目经理
项目经理
技术负责人总 工 长
技术负责人
总 工 长
测 量 组材 料 组预 算 组试 验 组质 安 组施 工 组
测 量 组
材 料 组
预 算 组
试 验 组
质 安 组
施 工 组
各专业施工班组
各专业施工班组
二、施工总体部署
1、 施工区和施工阶段划分
(1)施工区划分
本工程总体分若干小施工段进行流水作业。做到既处处开花,又不造成劳动力与机械设备的浪费。
(2)施工阶段划分
根据本工程特点,将本工程分成以下六个施工阶段。
第一阶段:施工准备。重点完成人、材、物进场,进行施工平面布置,充分做好开工前的各项准备工作,确保开工日期。
第二阶段:沟槽开挖。开挖采用机械明挖,人工配合,重点是沟槽开挖截面尺寸和标高控制。
第三阶段:供水管道铺设及管件安装。
第四阶段:管道试压和冲洗试验。
第五阶段:井室砌筑及沟槽回填。
第六阶段:路面恢复。
第四章 施工准备
施工准备工作内容包括技术准备、材料机具准备、生产准备、施工现场准备几个方面,要求做到施工场地五通(水通、电通、道路通、电话通、排水通),一平(场地平整),五落实(技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实)。具体工作内容如下
一、技术准备
1、复核施工图纸
当业主提供施工图后,项目总工程师立即组织有关人员进行图纸复核,形成图纸复核记录。同时提交现场监理工程师。设计单位对需要澄清、修改的问题书面答复后,工程施工严格按照修改后的施工图及设计变更图进行。
2、桩点交接及复核测量
在现场与设计单位进行本工程测量控制桩点交接后,测量工程师领导测量组及时按照测量三级复核制度的要求组织控制桩点的复测,形成控制测量文件,报监理工程师审核批准后,进行施工放样和测量交底。
3、编制实施性施工组织设计及技术交底
项目总工程师根据施工图纸、图纸会审记录以及适用于本工程的各种施工规范,结合现场实际条件和同类工程项目的施工经验,组织有关技术人员编制完善的实施性施工方案,并报监理工程师审批。同时将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等及时向有关施工人员进行详细技术交底,以便工程能顺利进行。
4、组织人员进行安全教育和技术交底,确保各分部分项工程的验收准则,建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则,保证开工前所有准备工作在开工前准备就绪。
5、组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程,进行相应的技术培训。
第五章 关键施工技术、工艺
一、主要工序施工方法
1、测定管道中心线
进场后项目部测量班根据甲方及监理移交的测量基准点进行测量、放线,划出管道的开挖中心线,并请监理工程师作基线复核确认。测量班在整个沟槽开挖施工阶段,必须反复对正在开挖的沟槽进行基线复测,以防止出现开挖偏移。施工中按照设计给定的中线控制点,在现场测设出中线的起点、终点、平面折点、纵向折点及直
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