渝湘高速彭水服务区加油站监理工作总结.doc

黔彭高速公路服务区彭水服务区加油站工程 重庆公诚建设监理有限公司 渝湘高速彭水服务区加油站工程 监 理 工 作 总 结 重庆公城建设监理有限公司 2010年10月15日 目录 工程概况 监理工作范围及监理工作内容 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 监理合同的履行情况 监理工作成效 工程质量、进度、合同、信息、安全文明施工管理、组织协调 部（分项）工程质量总结 结束语 工程概况 工程项目名称：黔彭高速彭水服务区加油站工程 工程项目地点：黔彭高速彭水服务区 合同工期 ：3个月 总工程质量目标：本工程加油站为重庆中石化二级加油站、结构为二层框架结构、安全等级二级、耐火等级二级、设计使用年限为50年、抗震为6度、屋面防水为二级 建设单位 ：重庆中石化惠通油料有限公司 设计单位 ：北京中华建规划设计院有限公司 监理单位 ：重庆公城建设监理有限公司 施工单位 ： 重庆吉力工程建设有限公司 江西华景工程建设有限公司 二．监理工作范围及监理工作内容 1．监理工作范围 承担渝湘高速彭水服务区南、北两座加油站建造工程施工阶段监理任务工作总结 2. 监理工作内容 对施工阶段工程的进度控制、质量控制、安全文明施工控制、合同管理、组织协调。 三．监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 根据业主委托的监理范围和工作内容及工程的特点监理部人员组织机构配置设总监1名，1名专业监理人员组织项目现场监理部。分阶段配备专业监理人员来确保不同工序的施工，现场监理配备了常规的检测工具及工具书籍。 监理合同的履行情况 本工程自2009年11月24开工以来，监理人员严格以业主的满意作为服务的宗旨，坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则，以“团结、服务、优质、高效”的精神，勤奋学习、积极工作，与各方配合，全面履行了自己的职责与义务。 在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸，根据《监理规划》展开监理工作，并按时报送业主，完成了如下几项施工准备期监理工作： （1） 召开第一次工地会议； （2） 组织图纸会审，参加设计交底会； （3） 审查承包人的施工组织设计； （4） 审查承包人的质量管理体系； （5） 核验承包人的测量控制网点或基线； （6） 审查承包人开工条件，签署开工令； （7） 审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”； （8） 监理机构建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、巡检和工地会议制度。 在监理实施过程中，始终以施工合同和设计文件为准绳，相关规、标准为依据，以“监理规划”为指导，对施工中的每道工序，实行了严格的监理，完成了如下几项施工阶段监理工作： （1） 审查承包人项目经理资格； （2） 审定承包人提交的开工报告； （3） 审定施工组织设计、技术方案、进度计划； （4） 下达开工令； （5） 检查承包人的材料、构件、设备的规格和质量；（6） 审查和处理工程设计变更； （7） 督促履行承包合同； （8）分部分项隐蔽工程验收； （9）督促承包人整理合同文件和技术档案资料； （10）审核承包人的竣工资料； （11）按要求提交完整的监理竣工资料。 五、监理工作成效 1、目标控制效果 工程质量控制：工程从开工到现在没有发生质量事故，按分项工程划分质量评定验收，均为合格。 工程进度控制：虽然受各种不利因素的影响，没有按正常开工条件施工，但通过采取了有效的监控措施，完成了合同约定的工期目标。 工程投资控制：监理审核工程款累计支付统计分析，工程施工实际造价都是实际发生的，实测实量，三方现场认定，做到了实事求是，客观、公正、准确。 安全文明控制：工程安全文明施工控制较好，施工阶段没有发生安全事故。 六、工程质量、进度、投资控制，合同、信息、安全文明施工管理，组织协调概述。 （1） 工程质量控制 监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟踪、事后检查”的方法进行工作，根据编制监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。 认真做好监理准备工作 监理部十分重视施工前各项准备工作的检查，首先组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件，深刻领会设计交底会议精神，监理复核业主移交的测量控制点和承包单位布设的测量控制网，总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告， 现场监理要求施工单位严格按业主的要求执行并作好施工前的准备事宜，使工程开工、验收、备案规范化。现场监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、作业指导书和现场清理的各项准备工作是否到位。其次，项目监理部根据承包单位《施工组织