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第一部分 “一通三防”齐抓共管责任制
一、矿井“一通三防”组织机构
矿井“一通三防”组织机构:
组 长:董事长
常务副组长:总经理
副 组 长:总工程师 生产副总经理 安全副总经理
纪委书记 后勤副总经理 总会计师
成 员:领导组成员由生产调度室、生产技术部、安监质标部、通风区、采煤工区、掘进工区、机电运输区、通风队、监测队、防尘抽放队、机电队、修配厂、维护队、洗煤厂及采掘队组主要负责人组成。
二、公司领导“一通三防”责任制
(一)、董事长“一通三防”责任制
1、董事长是煤矿企业法定代表人,是公司“一通三防”工作的第一责任者。
2、参加“一通三防”例会,及时研究、解决“一通三防”存在的问题和隐患。
3、保证“一通三防”工作所需的人、财、物。每年用于“一通三防”工作的安技措专项资金足额、专用。
4、督促、检查经理层“一通三防”责任制执行情况。
5、决策“一通三防”设施建设。
6、经依法培训合格,取得安全任职资格证书。具备“一通三防”安全基本知识,具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力。
7、完善“一通三防”管理机构。
(二)、党委书记“一通三防”责任制
1、牢固树立“安全第一”的思想,树立“瓦斯为天”、“瓦斯超限就是事故”、“只认瓦斯不认人”等理念,把“一通三防”工作放在一切工作之首,纳入重要议事日程。
2、抓安全工作时,要突出“一通三防”,突出瓦斯治理两个重点。
3、认真落实国家安监局“先抽后采、监测监控、以风定产”的治理瓦斯十二字方针,建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作体系。
4、依靠科技进步,推广先进技术,夯实基础,强化监管。落实“一通三防”有关规定。
5、发动党、政、工、团积极开展以“一通三防”为中心的安全管理、齐抓共管工作。教育各支部及党员、职工牢固树立“安全第一”的思想。要求各基层支部把思想政治工作贯穿到安全生产的全过程。
6、支持各级管理人员、部门正确行使职权,支持工人正确行使制止违章指挥、违章作业的权力,保护职工行使举报权力。
7、正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,正确解决“一通三防”工作中出现的各类矛盾。
(三)、总经理 “一通三防”责任制
1、总经理是公司安全生产经营者,对安全工作全面负责,是公司“一通三防”工作的第一责任者。
2、以“一通三防”为重点,突出瓦斯治理。认真贯彻执行国家安全监督局“先抽后采、监测监控、以风定产”的治理瓦斯十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作体系。
3、每月主持召开一次“一通三防”例会。及时研究、解决“一通三防”存在的问题和隐患,保证“一通三防”工作所需的人、财、物。
4、经常分析“一通三防”存在的重大隐患,研究可行的措施。督促检查各级“一通三防”责任制的执行情况,考核副总经理“一通三防”责任制的执行情况。
5、督促“一通三防”设施完善。
6、审阅瓦斯日报。发现有重大的通风、瓦斯问题,督促制定措施,安排处理。
7、审阅瓦斯监测监控日报。
8、负责批准在井下主要硐室、主要进风巷进行电焊、氧焊作业的安全技术措施。
9、督促用于“一通三防”工作的安技措专项资金用于防治瓦斯、煤尘、火灾等重大事故的安技措项目,保证通风仪器、仪表购置、监测监控、瓦斯抽放、火灾防治、综合防尘及通风系统改造等方向的基本投入,做到专款专用。
10、经依法培训合格,取得安全任职资格证书。具备“一通三防”安全基本知识,具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力。
11、负责组织实施灾害预防和处理计划。
(四)工会主席“一通三防”责任制
1、认真宣传党的安全生产方针、政策,认真宣传“一通三防”有关规章制度。教育职工遵章守纪,搞好安全工作。
2、督促检查分管业务部门安全生产责任制和业务保安责任制的执行情况。督促各分会监督“一通三防”规定的落实。
3、审查“一通三防”专项资金使用情况。
4、支持工人正确行使制止违章指挥、违章作业的权力,保护职工行使举报权力。
(五)、总工程师“一通三防”责任制
1、总工程师分管“一通三防”工作。负责“一通三防”技术业务管理工作,对防止“一通三防”事故负技术责任。
2、每周召开一次“一通三防”和“瓦斯治理”专题会,及时解决“一通三防”工作中存在的问题。
3、认真贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的治理瓦斯十二字方针,建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作体系。
4、审批改变矿井通风系统专项安全技术措施及调整采区的通风系统措施。
5、审查、审批改变主要通风机运行情况的安全技术措施。
6、组织有关部门对采煤工作面投产前的通风、防尘、抽放、瓦斯监控等系统进行验收,不符合规定的不准生产。
7、组织有关部门对掘进工作面
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