来自运动场的十条领导力经验.doc

来自运动场的十条领导力经验 无论你是否意识到，作为一个孩子，你学习是成功成为管理者或领导者基础的事物。问题就在这里。成长的行为可能将这些宝贵的经验教训抢走。 以下是一些原因： 你变得务实并失去洞察力。不可避免地，成年人关注最紧迫的问题，并因此牺牲对“大局”的洞察力。 你变得不堪重负和心烦意乱。这具有讽刺意味，但信息和通信的结合过载了，个人和职业的责任实际上让成年人比儿童更容易到忍无可忍的地步。 你变得厌倦。负面的经历使你表现出一付坚强的外表，或者像个过滤器一样，不幸的是，这也过滤了积极的经验和机会。 你从错误的老师或来源那里学习新的经验教训。 你长大了。长话短说，时间和经验在做着转化。 其核心是，管理和领导组织的成功是基于你如何更好的了解你自己以及你理解其他人的能力。而你从自身和其他人那里学到的最重要的经验教训是在你小的时候。 此外，如果你回头想想，你会记得总有些孩子受到其他孩子的追捧。他们是天生的领导者。 所以，这不只是个理论上的论据。在人口密集的纽约市布鲁克林街区上，和数以百计的朋友一起长大，亲眼看到每个人如何成长，这是理解什么可行以及什么不可行的相当直截了当的方式。 来自运动场的十条领导力经验 1、如果权力是我们的敌人，你永远不会得到任何权力。对于人们如何面对权力，有一个简单而自我实现的反语。在某些时候，儿童要么意识到权力和成年是他们的未来，要么没有意识到。这部分地决定了他们的未来。 2、社交、闲聊、讲故事是领导者的关键技能—在运动场上，你的个人生活中，以及商业领域内都是如此。 3、对抗是建设性的。孩子们不断地因各种事情相互碰撞。其结果是问题得以公开和更快的解决。 4、和其他孩子愉快地相处。认真地说，与他人相处是商业和企业世界中的重要事情。 5、诚恳、诚实、开放。孩子的天性是诚实和开放的。对于一些人，经历告诉他们要反其道而行之，而这对他们的前途并不是一个好兆头。 6、对人格大有帮助。幽默、魅力、自信，都是儿童和成年人产生共鸣的领导力属性。 7、把事情做好。最受尊敬和喜爱的孩子在运动、人际关系和学习方面都做得很好。他们能把事情做好。 8、学会克服你的骄傲。说骄傲是首要的七宗罪是有原因的。这对管理行为也同样如此。我记得第一次打架是和一个朋友，我妈妈说，“道歉，做个胸怀更宽广的人”。谦逊是一个重要的领导力特质。 9、成熟事项。总有一小部分孩子更善于接受自己，因此也就更容易接受他人。他们通常会很好地成长。 10、说谎最终会惩罚你。出于各种原因，有些孩子会养成长期说谎或胡说八道的坏习惯。最终，这会惩罚他们。 我错过了哪条儿童或运动场经验吗？告诉我们吧，聪明的人，因为我们也想学学……