工程项目管理软件及应用试卷含答案3.doc

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2009 年 1 月湖北省高等教育自学考试 工程项目管理软件及应用试卷 一、单项选择题 当进行某些敏感操作时,比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源, MicrosoftProject 通常会自动弹出一个【 A】 A. 智能标签 B.快捷菜单 C.项目向导 D.屏幕提示 在进行资源分配后, MicrosoftProject 资源工作表的某些资源显示为红色,则表示这些资源【 C】 A.不能分配 B.分配不足 C.分配过度 D.已被分配 在 MicrosoftProject 的操作界面上占面积最大的部分是【 C】 A.工具栏 B.菜单栏 C.工作区域 D.输入栏 根据实际支出的成本与预算成本之间的比值来估算百分比,这种累算方法与 MicrosoftProject 的成本累算方法中的哪一种相对应?【 B】 A.开始 B.按比例 C.结束 D.投入比向导 下列限制类型中时间弹性最低的是【 D】 A.不得早于··完成 B.越晚越好 C.不得晚于··完成 D.必须完成于· · 关键路径上的任务在完成后会变成【 B】 A.关键任务 B.非关键任务 C.摘要任务 D.周期性任务 MicrosoftProject 提供的缺省日历模板是【 C】 A.行政日历 B.24 小时日历 C.标准日历 D.夜班日历 MicrosoftProject 中用户文件的扩展名是【 D】 A.mpt B.bak C.exe D.mpp 若任务 15 必须在任务 17 完成之前完成,则任务 15 和任务 17 的相关性是【 C】 A.FS B.SS C.FF D.SF 某任务的工期域中显示的内容是“ 3d? ”,其中的“?”表示【 A 】 A .预估工期 B.平均工期 C.乐观工期 D.悲观工期 如果需要对某项任务进行特别说明,可以为其添加【 C】 A.说明 B.智能标签 C.备注 D.超链接 泥工组中有 8 个泥工,若要使这 8 个泥工全职参与某项目工作,则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为【 C】 A.100% B.400% C.800% D.1000% 打开组合视图操作是【 A 】 A. 窗口/ 拆分 B.视图/ 甘特图 C.视图/ 网络图 D.视图/表 有时为了突出显示某项任务,可以对它进行格式化,比如更改【 D】 A.大纲结构 B.颜色和位置 C.域名和编号 D.字体和字号 ,12,13,14 任务的优先级分别是 1,100,500,1000 ,则其中不可以进行资源调配的任务是【 D 】 A.11 B.12 C.13 D.14 在用“ PERT 分析”进行工期的预估时,除要输入乐观工期和悲观工期外,还要输入 B】 A.平均工期 B.预期工期 C.工时 D.单位 摘要任务的开始时间和完成时间取决于【 C】 A.摘要任务本身的开始时间和完成时间 B.最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成时间 C.最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间 D.项目开工的时间和竣工的时间 MicrosoftProject 中的一个资源可以设置多重费率,这些费率是【 D】 A.AB B.ABC C.ABCD D.ABCDE 如果比较基准信息持续与当前数据不同时,则可能的原因是【 B】 A.原始计划准确,实际操作不当 B.原始计划不准 C.记录信息有误 D.没有建立中期计划 MicrosoftProject 既可以为项目时间设置基准,也可以为项目费用设置基准,则这两种基准的设置是完全一样的,因为【 A】 A.建立了比较基准 B.建立了中期计划 C.采用了盈余分析法 D.采用了“任务分配状况视图”进行跟踪管理 二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 MicrosoftProject 中的项目向导包括【 ABCD 】 A.任务 B.资源 C.跟踪 D.报表 E.日历 下列选项中属于项目的有【 BCDE】 A.书籍和报刊 B.开发一种新的产品 C.建筑物的改造 D.出版一本读物 E.家庭住宅的装修 工作分解完全的标准包括【 ABCDE 】 A.可交付成果 B.有明确的开始和结束条 C.耗时容易评估 D.成本容易评估 E..工作可以独立安排 成功的项目管理包括的主要阶段有【 ABCDE 】 A.制定计划 B.跟踪计划 C 项目管理 D.报告项目 E.结束项目 在 MicrosoftProject 的项目路踪中,需设计【 ABC 】 A.比较基准 B.中期计划 C.完成百分比 D.工期 E.资源 三、名词解释题(本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 15 分) 项目 为完成某一特定的产品或服务所做的一次性努力 WBS 工作分解结构,是一种用于组织任务分解以便于报告日程和跟踪成本的分成结构 网络图 显示任务之间相关性的图表,任务由

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