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电力工程监理实施细则
电力工程监理实施细则
1 工程概况
1.1 工程总体概况
1.2 电力工程概况
新建 35kv*** 电力线路一条,为 **** 等负荷供电。
1.3 工程范围
2 监理范围及重点
2.1 监理工作范围
由我监理标段管内的 35kv*** 电力线路工程为 ***KM ,,
35kv 电源电缆线路 0.3KM。
2.2 监理工作重点
从本监理标段电力工程的实际情况, 我们认为以下工程
是本标段电力工程施工监理工作的控制重点:
⑴电力隐蔽工程的安全、质量控制 ;
⑵ 35KV 电力线路跨越 *** 国道施工 ;
⑶ *** 地段的电力工程施工。
3 监理工作的目标
根据招标文件、 《监理大纲》及《监理合同》的要求,
遵循“严格公正、科学求实、质量第一、全面监理”的工作
方针,认真履行《监理合同》 ,通过目标规划、动态控制和
风险管理,与委托人、承包人及工程建设有关单位的密切合
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作,努力实现以下目标。
3.1 质量目标
确保全部工程达到国家和 *** 现行的工程质量验收标
准,单位工程一次验收合格率达到 100%,确保实现全线创优
规划。杜绝工程重大质量事故和一级一般质量事故。
3.2 工期目标
按委托人的工期要求,本监理标段进度总目标为:
35KV*** 电力线路及其相关工程于 ** 年 ** 月*** 日完工。
3.3 投资目标
按施工标段 SK 标的《施工承发包合同》的合同总价作
为投资控制目标。确保不突破 ( 合理变更设计除外 ) 。严格工
程计量、控制工程变更、尽量避免索赔,使投资力争控制在
施工合同价以内。
3.4 安全目标
杜绝行车险性及以上事故,减少一般事故。杜绝人身伤
亡及设备重大、大事故和其他重大事故。
3.5 合同管理目标
全面、 准确履行 《委托监理合同》,督促承包人履行 《施
工承发包合同》 ,及时纠正合同执行中的偏差,防止出现违
约行为,及时、依法、公正地处理合同争议,保证合同正常
履行。
3.6 信息管理目标
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建立信息管理系统,掌握和正确运用信息管理的手段,
充分利用计算机管理系统, 做到信息系统畅通, 及时、 准确、
迅速、全面地传递工程建设的各类信息,组织均衡生产,确
保安
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