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* Key Risks and Contract Terms (cont’d) Completion, commissioning and testing Sector differences Performance LDs and make-good Defects liability Typical periods “Evergreen” clauses Latent and patent defects Remedies under the general law 主要风险与合同条款(续) 竣工、试车与试验 部门差别 履行违约赔偿金或进行补救 缺陷责任 典型期限 “终生”条款 潜在缺陷与显著缺陷 依照一般原则的救济 EPC Contracts - 28 April 2009 * 设计采购施工合同– 2009年4月28日 EPC Contracts - 28 April 2009 * 设计采购施工合同– 2009年4月28日 EPC Contracts Tim Steadman Contract Management in International Construction Beijing, April 28, 2009 设计采购施工合同 Tim Steadman 国际工程合同管理 2009年4月28日 北京 * General Overview Introduction to CC Construction Group Purpose of presentation Outline of presentation Context Roles Philosophy Structure Form Key risks and contract terms 概述 高伟绅律所建设工程团队介绍 演讲目的 演讲概要 背景 角色 体系 结构 形式 主要风险与合同条款 * Context - Economic Effect of cycles Participants Procurement methods and structures Price Risk allocation Funding sources and methods 背景-经济 体系循环的效果 参与者 采购方式与结构 价格 风险分担 资金来源与方式 * Context – Business Culture Most countries embrace market economics (in theory) In practice there are exceptions – helpful and otherwise So relationships are to some extent adversarial/competitive And negotiations can be complex (especially if lenders are involved) 背景–商业文化 (理论上)大多数国家信奉市场经济 实践中存在例外——有益或有害 因此 在某种程度上存在对抗/竞争性关系 谈判存在复杂性(尤其涉及贷款人时) * Context – Legal/Regulatory Legal system is part of business culture The rule of law/contract is important, especially in project financed deals Civil and common law systems differ in form and substance Impact of procurement rules On owner’s behaviour On bidding tactics 背景–法律法规 法律体系是商业文化的一部分 法治/契约规则很重要,尤其在项目资金筹措交易中 罗马法与普通法系在形式与实质上存在不同 采购规则的影响 对业主的行为 对投标技巧 * Roles Prime contractor (not always EPC) Vendor Technology licensor Investor Funder (deliberate or by default) 角色 总承包商(并非总以EPC合同形式) 供应商 技术许可人 投资者 融资者 (有或无) * Philosophy As a contractor Open bidding or sole source? Immediate profit or market penetration/profile? Sole or in consortium? Legal and practica
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