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工程师等级晋升述职报告;;①、求学经历：
2005年-2008年毕业于衡阳县第一中学
2008年-2012年毕业于湖南文理学院计算机应用专业
②、工作经历：
2010年2月-2010年7月浙江双环（台资）股份有限公司--质检员（实习生）
2010年8月-2014年2月湖南威胜集团有限公司
2014年8月-至今泰衡诺科技有限公司--SQE中级工程师;①、培训学习经历及收获：
2009年3月参与湖南文理学院《欧特克SOFWARE-Auto CAD培训》---获得Auto CAD初级工程师资格；
2012年11月参加由威胜集团特邀摩托罗拉质量总监进行讲座，讲座内容具体到摩托罗拉质量体系构建、6西格玛数据分析 、丰田生产管理方法及田口方法；
2012年12月参加由威胜集团出资安排质量工程师参加《全国质量工程师等级考试》，在南京大学听课并顺利通过初级质量工程师考试；
2013年3至4月参加由威胜集团安排湖南省计量院学习计划及相关培训，熟悉制造行业各类检测设备仪器、讲师讲述中国后续质量发展的蓝图；
2014年8月-至今从事手机行业相关工作去多个原材料供应商学习，熟悉各类手机壳件成型、表面处理等生产制造工艺，了解各类手机电子元件工作原理及生产制造工艺，针对手机各类异常能够独立进行分析；;①、新进员工培训记录：
;②、重大异常分析处理：
;③、来料控制方法改善：
;“在其位，谋其政。”
作为工厂对接外部的“窗口”，供应商吸收制程不良结构件物料动作在进公司以来就在操作，根据统计11月份数据如下：
以上数据真实性可追溯，产线拉长及工程确认，平均每月吸收报损物料金额在1.5W以上，全年为公司减少报损金额在15W以上；;问题一：
产线PE对异常问题分析能力较低，问题性质结果确认单一。SQE工作已涵盖大部分PE内容觉得心累；
建议：
对产线PE定期安排外出学习，并将学习经历拟制成培训文档在公司内部进行培训。
问题二：
产线异常问题发生研发端问题改善进度缓慢；
建议：
新项目试产，试产线拉长、工程单独输出报表责任人直接挂到前段，试产会议时保持立场，异常问题处理务必眼光看远点。;问题三：
设备库仅仅只对设备进行存储，不能进行对故障设备夹具进行维修；
建议：
设备工程师对所有设备夹具进行全面评估，易损坏工件提申购需求做为设备夹具保养所用；
问题四：
自身能力不足；
建议：
安排质量部骨干人员外出培训，针对先进的质量管理方法。;Future plans;建议：
①、人资部安排内部质量相关培训，让一线员工了解产品质量的重要性，全员参与进来；
②、工厂内部可实施前后工序投诉，奖惩制度以便调动员工积极性，主动发现问题；
③、按季度、年度评选“优秀员工”、“维修尖兵”等，增设奖金以鼓励员工自学成长；
④、企业文化需补充和完善、员工福利及户外拓展活动增加；
⑤、工厂内部多开展QC小组活动，提高员工解决质量问题的手段和方法；
;Other;THANK YOU .
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