- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
第 PAGE 3页,共 NUMPAGES 3页
江西江钨硬质合金有限公司
第 PAGE 1页,共 NUMPAGES 3页
文件编号
QB/JT·TX-ZD22-2009
版次
A0
文件名称
物料领发管理制度
页次
1/3
物料领发管理制度
制订单位: 营 销 部
制订日期:2009年10月1日
发行日期:2009年10月1日
修订日期: 年 月 日
起 草
审批
张寒
1、目的:
规范仓库物料领发手续。
2、范围:
仓库所有物料。
3、定义:无
4、权责部门:
4.1营销部储运中心负责仓库物料的发放。
4.2各部门负责提出需求计划并办理领用手续。
5、物料的领发:
5.1各部门根据部门的实际需求,将各部门下月所需的物料于每月底汇总交予营销部计划员处,对于临时需求报临时计划。原、辅材料的月度需求计划统一由生产技术部计划员报予营销部。
5.2 营销部根据审批的需求计划进行采购。
5.3各部门需要领用物料时,由部门材料员填写《物资领用申请表》,注明所需物料的物资编码、品名、规格型号、申领数等,由部门领导审批后到营销部计划员处核实需求计划及仓库数量。
5.4营销部计划员核实申领物资确有需求计划后,核实仓库库存数量,填写核发数,交物资主管审批。
5.5 如材料员需要领用的物料没有需求计划或超出需求计划数量,则需由材料员递交相关领导签批超计划审批意见,营销部根据超计划审批意见进行处理。
5.6原、辅料核发时,材料员还需在营销部合同管理员处拿取质检报告单,如质检报告单还未出具,不能发放该原、辅料。
5.7材料员凭已审批的《物资领用申请表》到仓库领用物料,仓库根据核发数对物料进行发放并开具《物料出库单》,由材料员签字领料。
5.8劳保用品的发放严格执行公司《劳动保护用品管理办法》及《劳动保护用品定额》规定。
6、附件
附件1:《物资领用申请表》
附件2:《物料出库单》
附件1:
物资领用申请表
部门: 日期: 年 月 日
序号
物资编码
品名
规格
单位
申领数
核发数
领用时间
用途
备注
合 计
制单: 领用部门主管: 计划员: 物资主管:
超计划审批意见
物管部领导
公司领导
附件2
物料出库单
物资类别 年 月 日 NO:
领料单位
需求计划单号
库房
物资编码
名称
规格
单位
申领数量
核发数量
计划价格
实际价格
备注
单价
金额
单价
金额
合 计
仓库组长 仓库管理员 领料人
您可能关注的文档
最近下载
- 分公司营销部门薪酬与绩效方案.docx VIP
- 哲学与人生-第8课《在实践中提高认识能力》第二框《明辨是非,追求真理》教案.docx
- 2024-2025人教版小学1一年级数学上册(全册)教案【新教材】.doc
- 宝洁麦克销售模式Ⅱ.pdf
- GB-T 3511-2018硫化橡胶或热塑性橡胶 耐候性(新版本).pdf
- 春节后复产复工“六个一”安全工作台帐.docx
- XXX200MW.400MWh储能电站项目技术规范书-(20230415).docx VIP
- 清华特奖教你怎么用学术不端来走上学术巅峰.pdf
- ISO TR 17671-1-02焊接—金属材料焊接的推荐1:电弧焊一般指导.pdf
- 互联网医院建设方案.pptx
文档评论(0)