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4/24/2019 《金矿-精益管理挖掘利润》 - 学习心得- 副本 - 百度文库
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《金矿-精益管理挖掘利润》读书心得
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弗雷德.伯乐和迈克.伯乐父子俩所著的 《金矿-精
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益管理挖掘利润》一书以讲故事的方式,描述一家具备
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技术和市场双重优势的企业 ,因为种种原 因陷入财务 困
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境,濒临破产;危难之际,企业请来一位经验丰富的精
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益专家,来到现场 ,发现 了问题 ,并建议企业尽快建立
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精益生产运作系统。通过消除浪费、持续改善,企业的
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生产效率和产 品质量得到 了大幅度提高,库存很快转变
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为流动资金 ,企业转危为安 作者无意于叙事取胜 ,而
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。
是把重点放在 了 “用小说形式阐述管理思想”,充分展
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示 了 “贴近客户 、善待 员工、低成本 、零缺 陷”的精益
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制造文化。
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在故事 中,父子俩对 “生产浪费”展开对话 。父亲
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说:“浪费可分为 7 种类型:(1)过量生产,也就是说,
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还没有需求,你们就开始生产; (2)不必要的等待,这
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是 由于工作程序没有效率; (3)不必要的搬运,这意味
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着工作流程不够直接 ,不够顺畅; (4)不必要的操作,
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有些工作可 以合并; (5)不必要的库存; (6)不必要
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的走动,工人的某些动作根本不能为产 品创造任何价值 ,
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例如找零件、找工具、找文件等; (7)质量缺陷,这会
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