企业研发战略研究.doc

PAGE PAGE 2 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 论文摘要 当今，新一轮国际经济竞争的焦点正在转向发展知识经济和科学技术。新的知识越来越成为经济增长的主要动力，成为人们生活的重要资源和消费基础，成为企业新的经济增长点。因此，大力发展知识经济，才能促使企业生产力更上一个新的台阶。 作为一个企业在原有的计划经济体系下已经逐渐消失时，如何面对市场经济，特别是国有企业正面临着前所未有的，来自自身及外部压力的冲击，在激烈的市场竞争中，如何重新对自己的企业进行定位，如何生存，在此谈谈自己的长远目标和想法。 关键词：研发 战略 研究 经济 管理 目 录 引 言……………………………………………………………………………………3 一、知识经济是生产力发展的必然产物………………………………………………3 （一）从有形资产向无形资产的转变…………………………………………………4 （二）从知识本身的获取向求知能力的开发转变……………………………………4 （三）从重视引进模仿能力向强调创新能力转变……………………………………4 （四）从技术自身的创新向知识生产的基础能力创新转变…………………………4 二、技术进步是经济效益增长的根本出路……………………………………………5 （一）技术进步是经济效益增长的重要动力…………………………………………5 （二）科技进步是经济发展的先导……………………………………………………5 （三）科技进步能积极有效调整经济结构……………………………………………6 （四）科技进步为经济发展提供强有力支撑和保障…………………………………6 三、科技进步机制是推动企业技术进步的保证………………………………………7 （一）建立国有企业科技进步机制的主导是开发人才………………………………7 （二）国有企业必须培养开发现代化的技术人才……………………………………7 （三）培养信息人才……………………………………………………………………8 四、建立国有企业科技进步机制的重要途径是技术开发……………………………8 （一）改革老产品与开发新产品………………………………………………………8 （二）设备和工艺的开发………………………………………………………………8 （三）生产工艺和节能降耗的开发……………………………………………………9 （四）改变生产环境的技术开发………………………………………………………9 五、建立国有企业科技进步机智的保证是加强科技管理……………………………9 （一）标准化管理………………………………………………………………………9 （二）技术预测和技术决策……………………………………………………………9 （三）科技信息管理……………………………………………………………………9 六、参考文献 …………………………………………………………………………10 企业研发战略研究 引言 随着社会主义市场经济体系的确立和不断完善，我国在原有的计划经济体系下建立的国有企业赖以生存和发展的土壤已经逐渐消失。国有企业正面临着前所未有的来自自身和及外部压力的冲击，面临着来自国内、国外激烈的市场竞争。面对新的条件，在新的国际、国内政治经济形势下，如何重新对自己的企业进行定位，如何在新的市场经济体系下进一步提高经济效益，有其重要现实意义。搞好国有企业，对我国的改革、发展和稳定来说，具有重要的经济意义和政治意义。从我国目前国企所处的现状、历史条件、政治、社会、经济环境来看，只有立足当前放眼未来，以发展的战略眼光，积极引进先进的管理经验，运用先进的管理手段，建立新型的管理机制，才能积极推进企业管理，才能进一步提高企业经济效益，并且在未来的竞争中立于不败之地。 当今社会，随着计算机技术的突破，信息化技术的广泛应用，世界已日益成为一个地球村，可以说，古人在诗中所写“天涯若比邻”在今天已成为现实。随着国际互联网Internet的广泛应用，全球经济一体化的趋势已是大势所趋。随着国民经济整体素质的不断提高以及科学技术的飞速发展，我们的企业也面临着全新的情况，我们的领导面临着全新的知识、全新的挑战，旧的传统思维已经不再适应新形势下企业的发展。 如同产业革命极大地改变了世界的面貌一样，科学技术日新月异的发展，正在生产领域掀起一场技术革命，把我们带入知识经济，并酝酿着一个知识经济时代的到来。面对这样的时代，我们如何以发展的战略性眼光看待我们企业的未来，这是我们迫切需要解决的问题。我们的企业将向何处去？我们的未来之路是什么？我们该发展什么？我们该如何发展？如果不紧紧抓住时代跳动的脉搏，将不能以发展的眼光来代替传统的思维方式，显然，我们必定会被时代淘汰。从现今世界经济发展的眼光来看，科技无疑是经