浅议新员工入职培训 毕业论文.doc

PAGE PAGE 1 浅议新员工入职培训 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc292784297 第一章 新员工入职培训的绪论 PAGEREF _Toc292784297 \h 1 HYPERLINK \l _Toc292784298 1.1 新员工入职培训的概念 PAGEREF _Toc292784298 \h 1 HYPERLINK \l _Toc292784299 1.2 新员工入职培训的定义 PAGEREF _Toc292784299 \h 1 HYPERLINK \l _Toc292784300 第二章 新员工入职培训发展与现状及需求分析 PAGEREF _Toc292784300 \h 3 HYPERLINK \l _Toc292784301 2.1 新员工入职培训的发展与现状 PAGEREF _Toc292784301 \h 3 HYPERLINK \l _Toc292784302 2.2 新员工入职培训的需求分析 PAGEREF _Toc292784302 \h 4 HYPERLINK \l _Toc292784303 第三章 培训方案各组成要素分析 PAGEREF _Toc292784303 \h 5 HYPERLINK \l _Toc292784304 3.1 培训目标 PAGEREF _Toc292784304 \h 5 HYPERLINK \l _Toc292784305 3.2 培训内容 PAGEREF _Toc292784305 \h 5 HYPERLINK \l _Toc292784306 3.3 培训资源 PAGEREF _Toc292784306 \h 6 HYPERLINK \l _Toc292784307 3.4 培训日期 PAGEREF _Toc292784307 \h 6 HYPERLINK \l _Toc292784308 3.5 培训方法 PAGEREF _Toc292784308 \h 7 HYPERLINK \l _Toc292784309 3.6 培训场所及设备 PAGEREF _Toc292784309 \h 7 HYPERLINK \l _Toc292784310 3.7 培训纪律 PAGEREF _Toc292784310 \h 7 HYPERLINK \l _Toc292784311 第四章 新员工入职培训中存在的问题 PAGEREF _Toc292784311 \h 8 HYPERLINK \l _Toc292784312 4.1 对培训工作存在误区 PAGEREF _Toc292784312 \h 8 HYPERLINK \l _Toc292784313 4.2 培训成了“跑龙套” PAGEREF _Toc292784313 \h 8 HYPERLINK \l _Toc292784314 4.3培训资金短缺成了“拦路虎” PAGEREF _Toc292784314 \h 9 HYPERLINK \l _Toc292784315 4.4企业发展和员工发展“两张皮” PAGEREF _Toc292784315 \h 9 HYPERLINK \l _Toc292784316 第五章 新员工入职培训存在问题的对策 PAGEREF _Toc292784316 \h 10 HYPERLINK \l _Toc292784317 5.1转变人才观念 PAGEREF _Toc292784317 \h 10 HYPERLINK \l _Toc292784318 5.2 建立完善的培训体系 PAGEREF _Toc292784318 \h 10 HYPERLINK \l _Toc292784319 5.3 根据企业的发展和员工的利益开展培训 PAGEREF _Toc292784319 \h 11 HYPERLINK \l _Toc292784320 参考文献 PAGEREF _Toc292784320 \h 12  浅议新员工入职培训 摘 要 新员工培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程，相对于在职培训来说，新员工培训必须将培养归属感及忠诚度放在首要地位。初入新环境，会面对很多“新鲜事”，入职培训则是帮助新员工更快适应工作环境的一种有效手段。所以企业应使好新员工培训这个工具，对千挑万选招来的人才充分施展“留人”策略，别让人才过早的流失了。20世纪80年代开始，国外就有较多 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90ch=link \