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OOXX有限公司 文案部组建方案
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OOXX有限公司
文案部组建方案
序号
版本号
修订日期
修订概述
修订人
审核人
批准人
备注
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u
HYPERLINK \l _Toc261437327 第一章、 引言 PAGEREF _Toc261437327 \h 4
HYPERLINK \l _Toc261437328 第二章、 文案部组织架构与职责 PAGEREF _Toc261437328 \h 4
HYPERLINK \l _Toc261437329 第一节 文案部系统设置 PAGEREF _Toc261437329 \h 4
HYPERLINK \l _Toc261437332 第二节 文案部岗位与职责 PAGEREF _Toc261437332 \h 6
HYPERLINK \l _Toc261437337 第三章、 文案部工作规范 PAGEREF _Toc261437337 \h 10
HYPERLINK \l _Toc261437338 第一节 文案部工作范围 PAGEREF _Toc261437338 \h 10
HYPERLINK \l _Toc261437339 第二节 文案部工作流程: PAGEREF _Toc261437339 \h 10
HYPERLINK \l _Toc261437348 第四章、 文案部规章制度 PAGEREF _Toc261437348 \h 22
HYPERLINK \l _Toc261437349 第一节 规章制度总述 PAGEREF _Toc261437349 \h 22
HYPERLINK \l _Toc261437354 第二节 文案部守则 PAGEREF _Toc261437354 \h 22
HYPERLINK \l _Toc261437355 第三节 绩效管理制度 PAGEREF _Toc261437355 \h 23
HYPERLINK \l _Toc261437359 第四节 考核结果应用制度 PAGEREF _Toc261437359 \h 25
HYPERLINK \l _Toc261437362 第五章、 人员培训、人才储备、部门发展规划 PAGEREF _Toc261437362 \h 28
HYPERLINK \l _Toc261437363 第六章、 其它补充说明 PAGEREF _Toc261437363 \h 28
HYPERLINK \l _Toc261437364 第七章、 附件 PAGEREF _Toc261437364 \h 29
HYPERLINK \l _Toc261437365 附件一:岗位职责说明书 PAGEREF _Toc261437365 \h 29
HYPERLINK \l _Toc261437366 附件二:绩效考核表 PAGEREF _Toc261437366 \h 33
HYPERLINK \l _Toc261437367 附件三:绩效考评说明 PAGEREF _Toc261437367 \h 39
引 言
为了解决我司运营存在的深层次问题,应对日益激烈的市场竞争,组建OOXX公司文案部,以解决目前问题以及为公司日后发展添砖盖瓦。
文案部是进行项目开拓的一项工具,正如其他工具一样,可以协助公司相关部门完成对文案上的需求,进行项目攻关和项目汇报等;并对公司相关文字文档进行归档管理,以便项目经验和相关的文字性材料累积,使公司项目的整体运作更加合理、科学,并不断地提高公司在电子政务方面的专业化水平与项目管理水平,满足公司可持续经营发展的需要,特组建文案部门。
文案部组织架构与职能
文案部系统设置
文案部组织架构
文案部职能
依据OOXX公司整体运营战略,负责公司产品的信息调研,撰写产品白皮书及其他技术文档。
学习产品的架构/功能/特点/操作等相关知识,制作公司产品手册、软件相关项目建议书、解决方案、成功案例的编写;
编写软件总体设计方案、详细设计方案、核心功能开发需求及技术支持等文字性文档,并进行归档管理;
熟悉并掌握电子政务领域业务知识,配合其它部门制作相关技术文档;并负责公司技术内刊的编写,以便公司人员交流;
负责新产品相关说明书/用户手册等文档的起草/校对/编辑工作,完成产品在确认发布前所必须的用户手册、操作手册、在线帮助等文档。
根据公司对外前期跟踪、调研、沟通和协调等市场工作的反馈信息,对外部市场及相关项目进行项目方案的策划工作,提供市场
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