九通基业公司组织管理手册.doc

SHAPE \* MERGEFORMAT 九通基业公司 组织管理手册 编 号： 版本号：2009-A/0 页 码：第 PAGE 11 页 PAGE PAGE 11 九通基业公司 组织管理手册 (版本：2009-A/0) 发布日期： 二○○九 年 六 月 总经理签署： 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc229802142 一、手册说明 PAGEREF _Toc229802142 \h 2 HYPERLINK \l _Toc229802143 二、公司部门及职能说明 PAGEREF _Toc229802143 \h 4 HYPERLINK \l _Toc229802144 0．通用职能 PAGEREF _Toc229802144 \h 4 HYPERLINK \l _Toc229802145 1．人事行政部 PAGEREF _Toc229802145 \h 6 HYPERLINK \l _Toc229802146 2．财务管理部 PAGEREF _Toc229802146 \h 8 HYPERLINK \l _Toc229802147 3．项目管理部 PAGEREF _Toc229802147 \h 9 HYPERLINK \l _Toc229802148 4．企业发展中心 PAGEREF _Toc229802148 \h 12 HYPERLINK \l _Toc229802149 5．研发中心 PAGEREF _Toc229802149 \h 13 HYPERLINK \l _Toc229802150 6．品牌推广中心 PAGEREF _Toc229802150 \h 16 HYPERLINK \l _Toc229802151 7．招商中心 PAGEREF _Toc229802151 \h 17 HYPERLINK \l _Toc229802152 三、平台公司架构及职能说明 PAGEREF _Toc229802152 \h 18 HYPERLINK \l _Toc229802153 1．管理部 PAGEREF _Toc229802153 \h 18 HYPERLINK \l _Toc229802154 2．规划部 PAGEREF _Toc229802154 \h 20 HYPERLINK \l _Toc229802155 3．建设工程部（非直管） PAGEREF _Toc229802155 \h 20 HYPERLINK \l _Toc229802156 4．土地部 PAGEREF _Toc229802156 \h 22 HYPERLINK \l _Toc229802157 5．投资服务部 PAGEREF _Toc229802157 \h 23 HYPERLINK \l _Toc229802158 四、华夏新城职能说明 PAGEREF _Toc229802158 \h 24 HYPERLINK \l _Toc229802159 五、公用事业中心职能说明 PAGEREF _Toc229802159 \h 26 一、手册说明 一：手册说明： 本手册用以说明九通基业有限公司（以下简称“九通基业”）的管控思路、组织架构及相应职责界定，是公司组织管理的基本文件，它是在公司管控设计方案框架内编制的，共包括五个部分： 手册编制说明：本部分就本手册的主要内容框架、手册中涉及的主要关键词说明等作出有关描述，是阅读和使用本手册的基础内容。 公司组织架构及职能说明：本部分是公司组织结构图和部门职能的概述，描述了公司的部门设置及其使命目标和主要的职责。 平台公司组织架构及职能说明：本部分是平台公司组织结构图和部门职能的概述，描述了平台公司的部门设置及其使命目标和主要的职责。 华夏新城职能说明：本部分是华夏新城公司的职能概述，描述了其使命目标和主要的职责。 公用事业中心职能说明：本部分是公用事业中心的职能概述，描述了其使命目标和主要的职责。 二：手册调整与修改 本手册是九通基业公司组织管理的基本文件，是结合九通基业发展战略，基于现状并适当超前进行的组织规划，是组织结构建设的依据和保障。 公司人力资源部门应根据发展战略规划和环境变化的要求，每年组织对公司组织结构的适用性、有效性和保障作用做出评价，并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。组织结构确定后在一定阶段内应保持相对的稳定。 当九通基业的战略、组织结构、部门设置、岗位设置和权责设计或业务流程发生变化时，应及时修订本手册。 附本手册关键词和特定用语说明如下： 1、关键词说明： 负责：是某项工作和任务的主要执行者并担负全部责任。 主导：是某项