我国城市电视台实施地方化发展战略研究.doc

S04EQ25139黄松保 我国城市电视台实施地方化发展战略研究 S04EQ25139黄松保 我国城市电视台实施地方化发展战略研究 Y 9534S7 学校代码：10246 学 号：S04E025139 A 硕士学位论文 (专业学位） 我国城?电祝台卖施地方化发展成略所免 管理学院 高级管理人员工商管理 绍兴广播电视总台 教授 2006年5月8日 系 （所) 专 业 姓 名 工作单位 指导教师 完成曰期 绪论 —、研究缘由 论文选取“对我国城市电视台的发展定位”问题进行研究主要有以下两个原因： 1.我国广播电视市场结构的调整使得城市电视台的地位发生了变化。 我国的城市电视台（地级市电视台）的成立肇始于四级办广播电视”的广播 电视宏观制度格局，因此可以说我国的城市电视台长期以来是计划经济的产物。近 年来，随着我国社会主义市场经济的发展’媒体改革的不断深入’电视产业化的进 程不断加快，我国的城市电视台也进行了较大动作的改革，多数台已经实行了有线 台和无线台合并，不少城市成立了广播电视集团。同时我国目前“四级办广播电视” 的广播电视结构基本演变为“中央台一省级台一城市台”的三级结构，从结构上改 变了我国城市电视台的生存环境。结构调整后，作为基层电视台的城市电视台’如 何寻求自己的发展空间，己经成为迫在眉睫的重要课题 2媒体市场竞争的加剧使得城市电视台必须釆取清晰的竞争战略和思路。 我国的城市电视台随着我国电视业整体改革、发展、提高，是我国电视业不可 或缺的有生力量，在宣传国家政策、传播科学知识、引导社会舆论、丰富百姓生活 等各方面发挥着重要作用。但是，我国的城市电视台多是规模小、实力弱，面对中 央电视台、省级电视台和境外传媒集团以及报纸、杂志、广播等传统媒体和新型网 络媒体的内挤外压，在缺少国家媒介政策的强有力支持，缺少产业化改革的宏观指 导，大多出现了发展方向模糊，前进动力不足的严重问题。城市电视台如何在竞争 激烈的传媒市场中占有一席之地，己经成为城市电视台管理者日益关注的课题。 二、相关研究文献回顾 1.波特的竞争战略理论及对本课题的启示 全球商界群雄逐鹿的局面一再证实S克尔.波特的断言：企业成败的关键在其竞 争战略。所谓竞争战略，就是通过对市场上各种竞争力量和竞争者的分析，正确地 确定本企业在竞争中的地位，形成一个有利于本企业长期生存、稳定发展的竞争态 势的战略。一般地说，企业竞争的战略有三方面，即差异化战略；低成本战略和集 中化战略。 低成本战略也可称为全部成本指导原则”的竞争战略，即要使企业的全部成 本低于竞争对手的成本。差别化战略是当企业之间的产品成本越来越接近的情况 下，市场竞争的重点在于差别化。所谓差别化，就是企业要提供与同行业不同的产 品和服务。集中化战略是企业把经营的重点目标放在某一特定购买者集团，或某种 特殊用途的产品，或某一特定地区上，集中为某一特定目标服务。 \ SQ4E025139黄松保 我国城市电视台实施地方化发展战略研究 S04EQ25139黄松保 我国城市电视台实施地方化发展战略研究 我国城市电视台的产业化经营，将其放在市场竞争环境下，成败的关键可能在其战略。依笔者意见，城市电视台的经营已进入“战略制胜”的时代。面对激烈的 市场竞争和挑战，一个城市电视台已难以用临时的应急的方法来应付，而必须立足 长远发展，站在战略的髙度上来谋划抗衡与制胜的途径，特别是与竞争对手以一整 套的战略方案与战略行动来寻求竞争优势时，城市电视台就更需要以战略抗衡战 略。这点在国内的省级卫视台中表现尤为明显。如湖南台的“快乐中国”、安徽台 的剧行天下”战略，四川台的讲天下故事”战略等等。这些竞争战略地制定， 为他们赢得了发展的空间。作为城市台，要想在央视、各省台的强烈冲击下求得生 存和发展的空间，更应制定适合自身发展的竞争战略。以直接抗衡上级台的打压和 同级台的竞争，从而获得竞争优势。 由于城市台所覆盖的区域是以行政区划为边界，在这个特殊的市场区域中，面 对央视、省台挟多种资源优势（包括政治资源、人才资源、资金等)，城市台几乎 无还手之力。因此，必须避其锋，寻其策。即利用地缘亲、人缘熟，做足地方特色 文章，实施地方发展战略。所谓地方化发展战略其实质就是波特的一般性竞争战略 中的集中化战略。根据文献的研究和查找，到目前为止，还未见有人用波特的集中 化战略理论来研究地方城市台的发展问题。本文试图在这方面做一探索 本论文希望能通过对城市电视台发展的定位进行战略分析，试图探索出一套既 符合时代背景、适应形势要求，又适合城市电视台产业化经营的定位战略，以提高 城市电视台的核心竞争力，巩固城市电视台的竞争地位，这也是本文的意义所在。 2.城市台地方化发展战略相关文献 由于目前还没有专门研究城市电视台的专著问世，所以本