公路工程施工进度监理.ppt

本章几个问题 1. 什么叫进度监理？ 2. 进度监理的作用与任务是什么？ 3. 进度监理的方法有哪些？ 4. 进度计划的绘制方法是什么？ 5. 进度计划应检查哪些方面的内容？ 6. 横道图的绘制步骤是什么？ 7. 进度计划审查的内容是什么？ 8. 进度计划审查的步骤是什么？ 9. 什么叫进度控制？ 10. 进度控制的依据有哪些？ 11. 进度控制的方法有哪些？ 12. 进度调整的方法有哪些？ 公路工程项目总费用包括直接费用和间接费用。其中直接费指完成工程所需要的劳动力、原材料、机械设备等的费用；间接费用则包括管理、公用福利事业费用、利息和一切不便计入直接费用的其它附加费用。直接费用一般会随着工期的缩短而增加，而间接费用一般会随着工期的缩短而减少。工程项目施工过程中，工期、质量、费用三者构成相互联系、相互制约的密切关系。应该将进度控制在合理的数值，以使达到质量标准的前提下，费用最少。 实行工程进度监理的具体作用主要体现在： 1.合理控制工期、质量和费用，使项目管理达到综合优化； 2.通过审查施工进度计划及控制实际进度与计划进度差异情况，从而完善施工进度计划管理； 3.除充分考虑时间控制问题外，同时还考虑劳动力、材料、施工机具设备等所必需的施工资源问题，使其最有效、合理、经济地配置与利用； 4.通过计划、组织、协调、检查与调整等手段，调动施工活动中的一切积极因素，努力实现施工过程中的各个阶段的进度目标，以确保工程施工全过程的总工期目标的实际。 一、进度计划的形式－1 （一）横道图 它由两部分组成，左面部分是以分部分项工程为主要内容的表格，包括了相应的工程量、定额和劳动量等计算依据；右面部分是指示图表，由左面表格中的有关数据经计算得到的。指示图表用横向线条形象地表示出分部分项工程的施工进度，线的长短表示施工期限；线的位置表示施工过程；线上的数字表示劳动力数量。 横道图只适宜于编制集中性工程进度计划、材料供应计划或简单的工程进度计划。在实施中，在计划进度横道线下方同时标出各分项工程或施工工序的实际进度。根据实际进度与计划进度的比较，可对进度计划进行必要的修改与调整。 某工程主导机械施工进度横道图 一 、进度计划的形式－2 斜条图又称为垂直图法或垂直坐标表示法。斜条图以纵坐标表示施工期限，横坐标表示里程或工程位置，而各分项工程或施工工序的施工进度则相应地以不同形式的斜条线表示。 网络计划图是以加注工作持续时间的箭线和节点组成的网状流程图来表示施工进度计划。其基本原理是根据工作间的相互关系及其工作先后顺序流程绘制工程项目施工进度计划网络图；其次通过计算找出计划中的关键工作及关键线路；最后通过不断调整、优化网络计划，选择最优的方案付诸实施。 网络图有多种表示方法，如双代号网络图，单代号网络图，时标网络图等。 网络图可以提供以下信息： 1.合理的赶工及其工期与成本的关系信息； 2.各项工作有无机动时间及机动时间极限数据信息； 3.劳动力、材料、施工机具设备等资源利用信息； 4.哪些工作提前或拖延预测对总工期的影响等信息。 二、施工进度计划的编制 在工程开始施工之前，承包人应向监理工程师提供一份科学、合理的工程项目进度计划。根据工程项目实施的不同阶段，其进度计划可分为总体进度计划，年、月（及承包人每周工作计划）进度计划；对于某些起控制作用的关键工程项目，如桥梁、隧道、立体交叉等，还应单独编制工程进度计划。 承包人提交的工程总体进度计划中，应当反映以下主要内容： 1.工程项目的合同工期； 2.完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期、最早开始和最迟完成时间； 3.各单位工程及各施工阶段所需完成的工程量及现金流量S曲线图； 4.各单位工程及各施工阶段所需配备的人力和机械数量； 5.总单位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。 进度计划应有文字说明、进度图表和保证措施等。 总体进度计划的编制可采用横道图、斜条图、进度曲线或网络计划图，但无论采用什么方法，都应反映上述内容。现金流量曲线即与总体进度计划相应的进度曲线，通过现金流量曲线可以得到每月完成的工程费用额及已完成工程费用的累计。施工方案及方法可通过施工组织设计来反映 对于一个公路工程项目来说，仅有工程项目的总体进度计划对进度监理是不够的，尤其是当项目较大时，还需编制年度和月（季）进度计划。年度进度计划受总体进度计划控制，而月（季）进度计划又受年进度计划控制。月（季）进度计划中也应编制现金