情感银行学 科知识.ppt

情感银行 情感交流与寄托 团队成员： 曹宁然 王耀威 目录 项目的退出策略 项目的风险评估及对策 前景分析 项目的回报预算 项目的实施计划和组织管理 项目概况 营销策略 财务计划 项目概况  项目概况 存储情侣的的一切见证，包括物品及录音视频。 存储现在分手的情侣的物品及视频录音。 存储一切血肉亲情之间的爱，包括父母对孩子的话（不管是、懂事的孩子还是未出生的孩子）以及孩子对父母的爱！ 存储兄弟姐妹之间的亲情 存储同学以及朋友之间的友谊。 项目的实施计划和组织管理 符合时代背景 随着社会的发展，越来越多的人更愿意把情感储存起来。 项目的独到之处 竞争小、盈利性强 竞争相对较小，投资不高，盈利性好。 没有技术壁垒 这种经营只占用 存储空间， 规模小 项目的组织管理 组织机构：总经理：曹宁然 副总经理：王耀威 总经理 副总经理 管理部门 财务部门 服务部门 人力 资源 部门 销售部门 项目的组织管理 对员工的激励和约束机制：鉴于还有很多人不知道这一行业，所以加大宣传引来顾客则成为非常必要的措施，我们的奖励措施就是能够成功拉到顾客且成功将自己的公司推荐出去的，将用增加工资或者是发红利来奖励他们。凭借个人业绩，每个月在各部门评出“优秀员工奖”“最佳业绩奖”作为个人荣誉，调动员工的积极性，年终依靠奖项及业绩再次物质奖励。也可以单独会见员工口头夸奖：“你干的不错”，“干得好”等，再者可以老板请客，来奖励以及激励。将公司的利润与员工的工资红利相挂钩，增加员工的积极性。 项目的回报预算 长期发展 中期（未来5年） 初期（未来2年） 启动期（3-6个月） 进入市场 树立品牌 拓展品牌 主导市场 图：企业发展战略示意图 前景分析 本行业是一个新兴产业，发张前景是相当不错的，没有太大的竞争压力，而且该行业没有太大的技术壁垒，可操作性强。只是管理方面的问题。适合区域经营，可以增加连锁店扩大经营。在未来的一段时间内一定会有较好的发展。 前景分析 23% 2010年 29% 2011年 37% 2012年 41% 2013年 图：文化衫市场需求同比增长 市场分析 竞争 分析 供 应 商 现有 竞争者 价格昂贵，服务质量好，目前中高级收入者的储存量较大。但是服务项目单一。 价格便宜，服务质量差，在低收入群体这一块市场占有很大的市场分量。 具有独特的个性，服务项目多样化，价格适中，服务质量有保障。 竞争分析 存储机构 爱情银行 情感银行 项目的风险评估及对策 外部风险： 刚开始人对这个新生事物的接受能力差。 现在存在的竞争者； 潜在竞争者的加入； 风险投资以及银行贷款的风险。 解决方法： ●加大对外的宣传力度，定期对外宣传。 ●加大服务力度，使顾客尽量得到满足。 ●在盈利良好的条件下，尽快增加连锁店，占领市场。 机遇与风险 内部风险： 新的营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难； 在营业初期，可能会因管理不当，造成客户所存物品的混乱。 各部门管理能力的不确定性； 解决方法： ●组织具有专业素质的营销队伍，建立方便及时 的销售网络； ●加强对物品的管理力度，对物品进行分开处理，统一记录，设立消费者反馈机制 。 ●加强各部门的管理力度，定期对员工进行培训。 项目的退出策略 情感银行没有附属产品，因此在项目退出时，也相当简单。 情感银行内部已存客户可以按违约进行赔偿，归还其物品。 从市场中撤出时只剩下一些用于储存客户的情感的DVD、硬盘等及一些电脑，可以作为二手货卖掉，也可以自己用来储存自己的信息和情感，使之充分利用。 营销策略 图：情感银行发展战略 营销策略 营销策略 价格策略：根据投资成本的钱，确定出销售价格。销售成本主要包括房屋的租金,装修，店面的摆设，广告等所花的在资金。制定出相应的价格：亲情和爱情所存储的物品大件是一元每天，小件五角每天；如果是视频或者是录音，一M一元钱。如果是自己录制的录音或视频，本店免费为其保管。 投资分析 股本来源 风险投资 服务投资 资金入股 金额 5 2.5 2.5 比例 50% 25% 25% 资产合计 10 图：公司注册资本10万。股本结构和规模如下： 单位；万元 投资分析 资金用途和使用计划： 1、降低生产经营成本。成本费用必须控制在预算内，确保资产经营目标实现。 2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。 3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化