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一、2011年度安全工作总结 一年来,在公司安委会的正确领导下,在各分厂、部门的大力支持下,在各级领导、员工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好趋势,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展各种安全隐患整治活动,做到安全生产思想到位,安全措施到位,责任落实到位,确保了安全生产各项目标的实现,稳定公司的安全生产管理秩序,取得了良好的业绩。现将公司今年的安全生产工作情况汇报如下: 工伤指标计算公式 1、千人重伤率=重伤人数÷平均职工人数×1000 表示:某时期内平均每1000名职工中,因工伤事故造成的重伤人数 2、伤害频率=伤害人数÷实际总工时×1000000 表示:某时期内每百万工时事故造成的伤害人数。 3、伤害严重率=总损失工作日数÷ 实际总工时数×1000 表示:某时期内,每百万工时事故总成的损失工作日数,单位是千分比:‰ 4、伤害平均严重率=总损失工作日数÷伤害人数 表示:每人次受伤害的平均损失工作日 5、千人经济损失率=总金额÷总人数×1000人 2011年的工作主要表现为以下几点: 4、今年6月份、11月份分别开展了一次安全生产活动月与消防安全活动月,全公司组织一次安全意识演讲,组织了两次消防技竞赛,提升公司员工消防安全意识与业务技能。 5、新修编公司各项安全、消防、环境等相关管理制度及培训教案40余遍(如工伤管理制度、应急响应预案、打架事件处理流程、事件苗头控制处理流程、宿舍消防安全管理规定等等)规范并完善各类事故的处置流程。 6、每个分厂新组建义务消防队,并定期组织义务消防队人员进行培训与训练,提升分厂消防业务技能。 7、全年共开展6次消防演习,(其中一分厂1次,二分厂1次,三分厂2次,五分厂2次)提升各分厂紧急情疏散及应急救援能力。 2011年工作主要存在的问题点 1、安全管理人员专业知识及技能水平不够精湛。 2、新员工安全培训不足就安排员工上岗,新招聘的实习学生、临时工的安全意识薄弱,管理难度也比较大。 3、分厂重点机台、重点设备太多,操作人员流动性也较大,对设备的各项技术要求掌握不足。 4、日常消防安全管理工作存在不规范的现象,员工的消防意识不够,生产现场物品放置较乱并且经常占用消防通道。 5、少数车间、班组管理人员对安全管理工作不够重视,导致安全工作效率提升缓慢。 6、工伤事故跟踪处理不及时、不彻底,存在漏洞;对工伤员工的关心也不够。 2011年工作主要存在的问题点 7、监督考核制度不够细化完善,检查考核执行不够彻底到位。 8、环境保护水平停滞不前,各级管理人员对环境保护工作不重视。 9、安全生产责任落实不到位,员工的安全生产意识薄弱。 10、公司外租宿舍的消防安全管理不够。 11、各分厂压力容器、压力管道、易燃气(液)体管道的安全管理不符合技监部门要求,很多未按要求检测、校验与年检,也未进行登记备案。 12、新员工入职体检工作开展严重不足。 二、2012年度重点工作计划: 二、2012年度重点工作计划: 二、2012年度重点工作计划: 2012年,我们将在认真总结全年安全工作的基础上,继续明确“以人为本、预防为主”的安全思想,加强安全生产教育培训,加大管理和投入的力度,增强员工安全生产的法制观念和自觉意识,切实提高公司的安全管理水平,继续做好安全生产的自查自纠工作,努力营造积极和谐的安全文化氛围,保证员工人身安全和公司的财产安全,为公司发展创造良好的安全生产环境。 一分厂厂长做分厂安全工作总结 二分厂厂长做分厂安全工作总结 三分厂厂长做分厂安全工作总结 五分厂厂长做分厂安全工作总结 五、签订各安全生产责任状 请公司总裁先生签署各分厂、各部门安全生产与防火任命书与责任状 六、公司安全委员会作工作指示 热烈欢迎: 安全生产管理小组组长、公司副总裁**先生作工作指示 公司安委会主任、公司总裁**先生作工作指示 谢谢! * * 2011年年度安全生产总结 及2012年安全生产工作计划 一、2011年度安全工作总结 二、2012年度重点工作计划 三、2012年度安全生产目标 四、分厂做年度安全生产总结 五、签订各安全生产责任状 六、公司安全委员会作工作指示 会议议程 达标 5 6 ≦8 轻伤人数 (十级伤残以上六级伤残以下人员) 2 5665 13.75 15.6 3.05 0 2011年 达标 25150 ≦15408.7元/千人 千人经济损失率 (不含伤残赔付) 6 注:全年平均总人数约7000人,总损失工作日295天,平均每人每天工作9小时,平均每人每年工作300天。 达标 14.09 ≦15日 /工伤人次 伤害平均严重率 5 达标 19.13 ≦23.19/百万工伤工时 伤害严重率 4 达标 3.10 ≦ 8
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