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新产品开发流程培训 一、 新产品开发流程简介 二、 关键节点输入/输出资料要求 目 录 新品开发流程简介 新品开发主流程 新品策划 产品设计 样机制做 小批试产 批量生产 产品交付 产品实现 验证测试 实体开发 设计输出 产品构思 设计输入 新品开发流程简介 新品策划 产品设计 样机制做 小批试产 批量生产 年度产品线规划、营销策略、市场调研、用户需求分析、竟品信息、产品定位、成本需求、功能需求、外观造型与材质需求、规格要求、销售预估、可行性分析、知识产权说评估 功能设计、性能设计、结构设计（零部件）、电控设计、装配工艺设计、包装及印刷品设计，模具开发、外协件开发、工装夹具开发。 装配验证、性能测试、用户使用测试、市场试销、供应链验证上、生产验证、员工培训。 产品交付、营销启动、接收订单、生产安排、开发资料交付。 以产品策划为主导 工业设计评审 新产品策划 工业设计 年度产品线策略 2D/3D效果图 用户体验测评 外观市场测评 效果图评审 外观手板制作 下达任务书 Y Y N N N 明确产品定位、外观、功能、控制方式、显示方式等要求 外观（造型、色彩）、功能概念、界面测评 当外观效果图不足以支持确认时 评审工业设计整体效果是否符合“工业设计任务书”的定位、外观、功能、人机操作、是否存在专利侵权隐患等 新品开发通用流程 新品开发流程简介 组建项目组，编制项目开发计划，明确开发各阶段的工作任务及进度安排，并进行任务分解； 探讨项目所有可能存在的潜在风险，并提出相应的应对措施，以降低项目风险。 以产品研发部门为主导 外观、功能、操作界面、卖点测评、市场接受度测试 构思项目总体设计方案，包括结构方案、电控方案及标准化方案等。方案要满足“新产品开发意向书”的要求以及技术可行性、功能实现效果，专利侵权与保护、标准化、原材料的使用符合环境法律法规等的要求。 当3D结构设计图不能支持确认时，进行手板样机制作； 属于全新结构、全新电控开发产品，或首次应用新功能、新技术等的产品，需要进行手板制作。 结构和功能是否满足开发任务书要求，是否满足可靠性、装配工艺性、经济性、可维修性，是否满足标准化方案，提出改进措施后能否进入模具制作阶段 产品立项 总体方案设计 总体方案设计评审 结构设计 电控设计 结构评审 电控评审 手板制作 性能测试 用户体验测评 市场测评/产品试销 手板评审 产品设计 N N N Y N Y Y Y 新品开发流程简介 样机阶段 试产阶段 包装、印刷品设计与开发 模具制作 外协件开发 首样确认 模具样机制作 性能测试 产品认证 样机评审 N Y 小批试产 试产样机测试 试产评审 N Y 以产品研发部门为主导 对新增零件的总体装配确认，验证设计是否正确，验证结构装配的工艺性、可靠性，验证性能是否满足设计输入要求 按工艺规程、工艺设备进行小批试制，验证是否满足生产的工艺要求，产品性能是否达到要求，并进行初步员工培训 10-20台 新品开发流程简介 批产阶段 量产阶段 小批生产 批产评审 批量生产 量产鉴定 产品移交 N Y N Y 研发、工艺共同协作 按工艺规程、工艺设备进行小批试产，验证是否满足生产的工艺要求，并验证新产品质量的一致性； 试产前进行员工培训：产品技术要求，讲解产品结构、装配工艺及注意事项等 确认开发流程符合性、质量检验保证体系的全面性，以及相关输出资料的齐全性，以确保具有大批生产和质量控制能力，保证新产品质量的可靠性。 100-200台 500-1000台 开发过程遵循PDCA原则： 计划——实施——检查——改善 新品开发流程简介 目 录 一、 新产品开发通用流程简介 二、 关键节点输入/输出资料要求 关键节点 输入资料 输出资料 新产品策划 年度产品线规划 新产品策划方案 工业设计任务书 用户体验 用户体验申请表 用户体验报告 市场测评 市场测评策划书 市场测评报告 工业设计评审 工业设计任务书 用户体验报告 市场测评报告 2D/3D效果图 外观手板/模型 工业设计评审报告 外观设计3D模型 外观专利检索报告 工业设计定性书 新产品立项申请 开发意向书或开发任务书 新品盈利分析表 新产品立项书 材料成本明细表 新产品开发总体计划书 项目成员及责任矩阵 项目风险管理计划 新产品技术规格书 项目介绍（PPT） 关键节点输入/输出资料要求 关键节点输入/输出资料要求 关键节点 输入资料 输出资料 方案设计评审 开发意向书或开发任务书 新产品技术规格书 总体方案设计报告 方案设计评审报告 结构设计评审 3D零件图、装配图、（手板或模型） 结构设计评审报告 新增加开模件明细表 新增零部件申请书 结构专利检索报告 电控设计评审 电控设计规格书或电控总体设计方案报告 电控原理图 PCB布线图