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性格管理分析;目录;希波克拉底的四种性格类型;希波克拉底的四种性格类型;各性格的基本情感需求;各性格的基本情感需求;各性格的基本情感需求;各性格的基本情感需求;管理者应对各种性格的典型错误;DISC企业管理应用的六大领域;员 员工招募 DISC 有某部分可以用于征募新人周期，从开始到结束的各阶段作业。在下面，我们将讨论 DISC 系统加强选取和整合新进成员的方式。 　　▲初步筛选清单 　　藉由传送内附申请表的手工 DISC 问卷，你可以在素未谋面的情形下，建立应试者风格的图像。这可以协助你建立初步筛选清单。 　　▲面试前的分析 　　行为评量时常会在面试之前进行，以便让面试官有清楚的概念，知道面试时会和怎样的人打交道。 　　▲面试 　　从 DISC 分析表得到的信息在面试期间非常重要，它强调面试官所应探究的重点，并提供准则来缓和面??过程的紧张气氛并增进沟通。; 团队协调与评估 　　DISC 可以作为现有成员的定期评估工具。透过这类定期评估，可以让您在事情变严重之前，就先发现和解决问题。 　　▲整合 　　招募新人程序的关键在于将新进成员和现有的公司文化成功地整合在一起。再一次强调， DISC 的主要部分操作可协助达成此目标。 　　▲回绝 　　不可避免地，某些工作的应试者会铩羽而归。如果 DISC 被用来作为面试过程的一部分，他们得到的回绝将会因为他们的 DISC 报告副本和一封拒绝回函而缓和许多。 　　▲建立团队 　　整合问题中更特定的方面就是建立团队。DISC 能够协助选出团队的理想成员，并且隔离可能发生个人冲突的区域。 ;;DISC企业管理应用的六大领域;DISC企业管理应用的六大领域;DISC企业管理应用的六大领域;认识真实的自己 【DISC性格测试题】;认识真实的自己 【DISC性格测试题】;在此输入标题