4确保安全生产的技术组织措施.doc

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第六章 确保安全生产的技术组织措施 第一节 安全管理方针及目标 一、管理方针 坚持贯彻执行“安全第一,预防为主”“措施到位,强化管理”的安全方针。把全体员工和现场作业的业主代表、监理、分包商雇员的安全放在工作首位,将安全工作贯彻到每一项生产经营活动中,并作为工作的安全宗旨。 二、安全管理目标 本工程安全管理目标为:杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,轻伤事故率控制在0.5‰以下,确保“石家庄市文明工地”,争创“河北省样板文明工地”。 第二节 安全管理保证体系 一、安全管理组织机构 施工现场建立以项目经理为首的“安全管理小组”,自上而下,专人负责,层层落实,全面监督管理和检查工地安全施工工作。 安全管理小组由项目经理任组长、生产副经理,专职安全员任副组长,土建工程师及各专业工程师等为组员。现场安全组织管理体系如下: 项目经理 项目经理 项目副经理项目副经理项目总工 项目副经理 项目副经理 项目总工 组 员 组 员 泥工工长后勤负责水电工长机械操作起重工电工工长架子工长木工工长砼工长钢筋工长 泥工工长 后勤负责 水电工长 机械操作 起重工 电工工长 架子工长 木工工长 砼工长 钢筋工长 二、安全管理制度及职责 1.安全管理制度 ⑴安全技术交底制:根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 ⑵班前检查制:区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分单位对安全防护措施是否进行了检查。 ⑶大中型设备安全实行验收制,凡不经验收的,一律不得投入使用。 ⑷周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 ⑸定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。 ⑹管理人员实行年审制:每年由单位统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 ⑺实行安全生产奖罚制与事故报告制 ⑻危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全的险情,要立即停工,同时,立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。 ⑼持证上岗证:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。 2.安全生产责任制 1)、项目经理安全、文明生产职责: a、认真贯彻安全、文明生产方针、政策、法规和各项规章制度,对施工中安全、文明生产负直接领导责任。 b、制定和执行安全、文明生产管理方法,严格执行安全、文明考核指标和安全、文明生产奖罚办法。 c、严格执行安全、文明技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。 d、定期组织安全、文明生产检查和分析,针对可能发生的安全隐患制定相应的预防措施。 e、当施工过程中发生安全事故时,按规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故发生的措施。 2)、项目技术负责人安全、文明生产职责: a、对项目安全、文明生产中的技术负技术责任。 b、主持项目安全、文明生产中的技术交底。 c、编制施工组织设计时,审核安全、文明技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。 d、参加安全、文明生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 3)、施工员安全、文明生产职责: a、对所管的工程的安全、文明生产负直接责任。 b、认真执行安全技术措施及安全操作规程,向班组进行书面安全技术交底、对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。 c、经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全、文明状态,发现问题及时纠正解决。 d、组织工人学习安全技术操作规程,并遵照执行,做到不违章作业。 e、在施工中不违章指挥,当进度与安全、文明发生矛盾时,生产必须服从安全。 f、有权拒绝上级不科学、不安全、不文明、不卫生的生产指令。 4)、安全员安全、文明生产职责: a、落实安全、文明设施的设置。 b、对施工全过程进行监督,纠正违章作业。 c、配合有关部门排除安全隐患。 d、监督劳保用品质量和正确使用。 e、组织安全、文明教育和全员安全活动。 5)班组长安全、文明生产职责: a、安排任务时,向工人进行安全措施交底。 b、严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥。 c、作业前,应检查机具、设备、防护用品及作业环境,消除安全隐患。 d、检查安全、文明标牌是否按规定设置,标识和内容是否正确完整。 e、组织班组召开安全、文明活动,召开班前安全、文明生产会,每周进行安全、文明讲评。 6)操作工人安全、文明生产职责: a、认真学习并严格执行安全技术操作规程,不得违章作业。 b、自觉遵守安全、文明生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产规定。 c、服从安全监督人员的指导,积

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