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第一章 编制依据
1.建设单位提供的图纸;
2.建设单位提供的“外墙保温及外墙涂料工程招标文件”材料;
3. 主要法规及其它文件;
4. 企业内部文件.
第二章 工程概况
第一节 工程总体概况
一、地理位置及周边环境
1.1 地理位置:********。
1.2 周边环境:*********。
1.3工程简介 M
序号 项目 内容 O
1 工程名称 ***** C
.
2 建设单位 ****** G
3 工程地址 ****** N
O
4 工期目标 87天(根据甲方要求调整开、竣工日期)
L
结构完工后外保温:30天
U
H
质量目标 在工程质量全部合格的基础上,达到优质工程标
Z
5 准。满足国家相关技术规范要求;达到国家或
.
行业的质量检验评定标准。
W
6 合同范围 包工包料
W
W
第二节 项目管理目标
一、质量目标 网
达到国家或行业的质量检验评定标准。
龙
筑
二、 施工现场管理目标:
北京市安全文明工地。
三、 安全生产管理目标:
执行OHSAS18001体系规定,无重大安全事故,做到“施工工
程安全,施工人员安全和施工影响区域内安全”。
四、环境、环保管理目标:
执行ISO14001体系规定,达到北京市环保示范工程标准。
第三章 项目管理组织结构
第一节 现场组织管理机构
为确保本工程工期和工程质量,针对工程特点,我公司决定选派
一名我公司优秀的项目经理,和具有丰富施工经验的项目总工程师,
以及其它曾承担过类似工程项目施工的管理人员,组建强有力的项目
经理部,在公司领导下,实施本项目的施工与管理。项目经理部管理
层由项目经理、生产副经理、主任工程师和主任经济师各一人组成,
管理部门包括工程部、技术质量部、物资设备部、经营财务部。
拟组建的项目经理部的具有以下特点:
1、项目班子:拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具
有较大优势,精力充沛、年富力强。
2、 管理人员:有从事总承包工程施工管理经验,能与业主、监理单
位密切配合,协调整个项目的全过程管理。
3、 组织机构流程图:见(图一
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