厦门卧岩滩HOTEL品牌创建及推广项目建议书.ppt

广告操作管理 广告操作管理主要是针对客户的品牌策略，通过科学的分析方法和完善管理规则，使有效的广告投入，最大程度提升品牌知名度和企业形象 广告目标设定流程 广告预算和考核规则 媒体/广告商评选标准 广告效果评估 公关宣传策略 公并宣传是品牌推广的重要方式，O.V.HOTEL不仅要建设性地与消费者、供应商和相关政府部门建立关系，还要与大量感兴趣的公众建立关系。 公关宣传策略分析 公关宣传媒介选择 公关宣传方式 文化活动开展 文化活动开展主要是针对品牌推广推出具有O.V.HOTEL特色的文化活动，不断地掀起品牌传播的热潮 特色文化活动设计 活动主题与内容规范 活动实施计划 活动效果评估 品牌整合推广运作 品牌整合推广运作 公关宣传策略 广告操作管理 文化活动开展 项目成果 我们对项目需求的理解-分析定义O.V.HOTEL品牌管理的需求 我们对解决方案的初步思考 项目目标和作业内容 项目的合作形式 Step 1 品牌 驱动力 Step 2 品牌 核心价值 Step 3 品牌 核心战略 Step 5 品牌认知识别系统 1品牌属性——我是谁？ 内部驱动力 外部驱动力 视觉审查 品牌定位 Step 6 品牌整合传播策略与计划 《O.V.HOTEL品牌识别管理系统》 《O.V.HOTEL品牌整合传播策略》 《O.V.HOTEL品牌推广计划》与执行 2009年2月14日开业计划 2品牌个性——我是什么样的谁？ 品牌核心价值体系 视觉性格 3因应企业战略的品牌战略 ——我要如何做？ 品牌架构与延伸 品牌发展战略规划 品牌传播战略 视觉概念 5管理关系利益者对品牌的认知 视觉/听觉/味觉/触觉/嗅觉/联觉 6 品牌传播策略与计划——我如是说 类型/规模/范围/时限/场合/对象 广告/新闻/公关/促销/直效传播… 《O.V.HOTEL品牌核心价值体系》 作业内容： 项目目标：通过系统的品牌规划与传播操作，快速制造OV HOTEL品牌影响力，积累品牌印象，吸引更多人关注体验,从区域性酒店品牌中脱颖而出。 我们对项目需求的理解-分析定义O.V.HOTEL品牌管理的需求 我们对解决方案的初步思考 项目目标和作业内容 项目的合作形式 项目的顺利完成需要项目小组和O.V.HOTEL之间的紧密合作与配合 行业/公司内部知识 安排内部访谈 内部团队支持 初始结论建议 资源支持 项目执行 相关调查 行业/O.V.HOTEL访谈 其他资讯收集 资料分析 评估与结论 培训/支持 发展方向建议 O.V.HOTEL 新格项目小组 确定访谈对象，访谈时间安排， 访谈大纲确定 方案选择、确认 专项议题讨论 会议安排 计划执行 我们建议双方建立一个联合项目组来执行和管理项目 项目角色和责任 顾问指导与项目指导 指导和监督 领导项目的发展方向 资源调配 每阶段成果验收 项目经理 与指导小组紧密联系 项目小组的日常管理 指导项目组成员的工作 项目助理 执行项目计划 项目访谈与调研 数据分析 初步咨询建议报告 顾问指导 *** 项目经理 *** 项目助理 *** 设计助理 *** 创意文案 *** 新格 项目指导 *** 项目经理 *** 项目助理 *** O.V.HOTEL 品牌管理项目联合项目小组 √ 酒店所在卧岩滩项目地理位置稀缺，本身定位将商业与人文完美再现，观赏一流海景,是厦门绝好的观景平台，自然天成。 √ 102间客房设计国际简约，强调现代设计艺术，每间客房均采取无障碍空间与全海景观景设计。 √ 卧岩滩定位为人文商业景观，项目落成后会带来一定的商旅人群，补充项目商业配套，助推项目知名度。 √ 酒店的开发商信基置业拥有强的实力和国际观念及视野。 √ 酒店定位高端客群，他们对价值敏感度较弱，更注重精神方面的享受， 主动自我的体验价值，高端客群本身具有较高的品牌偏好，因此，品牌的建 设对此类客群尤为重要，同时，高端的市场定位意味着需要建设强大的品 牌价值，需要有长期规划与持续投入。 √ 厦门酒店高端市场不断扩展，显示出强劲的市场需求。 □ OV酒店优势: □ OV酒店隐忧: 该部分信息了解不够完整 √ 厦门市场容量较小，快速增加的各种高端酒店将带来新一轮的竞争 √ 酒店所提供的配套与服务目前了解信息不够完整。 如果是针对商旅客人在商务功能上就需要一定的支持，同时项目应有更独特的经营服务手法与提供更私人的贴心酒店服务。 √ 产品本身景观设计优秀，内装设计国际感强，但整体上暂无了解到震 撼人心的建筑设计或规划设计亮点（如是否是知名设计师作品、设计风格等卖点），在主题表现上有待挖掘。 √ 酒店具有裙楼商业，裙楼商业的经营内容对酒店经营与品质有一定影 响，在招商上需要综合考量。 √ 酒店本身定位与