医用耗材集中统一配送模式简介.ppt

医用耗材集中统一配送模式简介 主要内容 一、什么是医用耗材集中统一配送？ 二、政策依据及先行案例有哪些？ 三、医院为什么要实行医用耗材的集中统一配送？ 四、集中统一配送给能给医院带来的什么益处？ 五、实施集中统一配送的流程是什么？ 六、如何与原耗材供货商进行谈判？ 七、要点回顾 一、什么是医用耗材集中统一配送？ 所谓集中统一配送，是指由原来的多家、多渠道、分散为医院供应耗材，集中交由经营品种齐全、业务规模较大、具有相应的质量保障及配送服务能力、具备雄厚资金实力的医疗器械公司统一为医院配送，完成医用耗材的计划采集、入出库、科室送货等服务工作。 集中统一配送模式图 医院 科室 医院 服务部 国药器械山东公司 中国医疗器械山东公司 仓储 物流部 质量 保证部 配送 服务 采购 供应部 医院 配送部 仓储 物流部 供货 C 供应商 D 供应商 E 供应商 A 供应商 B 供应商 该模式的5个核心内容： 1、按照医院现有采购耗材的品牌、质量、规格、价格供货，并按供货总额给医院提供一定比例的价格折让。 2、根据医院需要委派多名专业人员常驻医院，根据医院提供的耗材采购计划进行耗材购置，并协助完成耗材入库、出库、院内配送、科室服务等繁杂性和服务性工作。 3、为医院提供耗材管理软件，以实现医院材料管理的全程管理、全程追溯和自动计费，提高材料验收入库、使用登记工作效率及准确性。 该模式的5个核心内容： 4、该模式不影响、不改变目前医院的器械耗材采购管理体系，所有耗材的进院管理、价格核准、审批流程等均执行医院原有规定。 5、该模式的关键点是确保临床科室正常使用原有产地、规格和质量的耗材。只有像国药器械这样平台足够大、经营品种多、集中配送经验丰富、资金实力雄厚的专业公司才能担当。 二、政策依据及先行案例有哪些？ 《关于深化医药卫生体制改革意见》 压缩医药流通环节； 委托配送一次性完成; 提高行业集中度和行业水平; 发展医药现代流通和经营方式;规范流通秩序。 2009.3 《“十二五”全国医药流通行业发展规划纲要》 2011.5 2012-2013 积极推进药品带量采购和高值医用耗材集中采购 2010.7 《医疗机构药品集中采购工作规范》 二、政策依据及先行案例有哪些？ 1、国家十二五规划，2011年06月商务部文件，2012年发改委文件： 培养大型医药流通企业，走集中化道路，便于管理，减少中间环节，降低成本。 2、国务院办公厅文件（国办发〔2012〕20号）、（国办发〔2013〕80号）： 推进药品和高值医用耗材带量采购及集中采购，压缩中间环节和费用，着力降低虚高价格。 3、卫生部等六部门《高值医用耗材集中采购工作规范（试行）》〔2012年12月〕：县级及县级以上人民政府、国有企业（含国有控股企业）举办的有资质的非营利性医疗机构采购高值医用耗材，必须全部参加集中采购。 二、政策依据及先行案例有哪些？ 4、2012年中央高层已经批示上海“闵行模式”，国务院医改办和卫生部组织相关负责人调研考察并形成调研课题，已组织专家进行评审，或向全国推广。“闵行模式”的核心内容是：医院对供应商提供单一来源承诺，供应商保证医院需求的所有药品和耗材（即医院委托唯一供应商进行配送，供应商保证医院需求）。 5、2013年5月10日，深圳市公立医院管理中心成立，深圳医改挺进深水区，公立医院药品耗材将统一采购，指定规则和准入条件，实行量价挂钩，打包集中购买，保证物资供应质量的同时，降低医院物流成本，规避廉政风险。 6、截至2013年底，已有50多家二级以上公立医院执行了全院医用耗材或部分科室（如骨科、检验科）医用耗材的集中统一配送（名单附后），医院取得了降低成本、增加效益、化解风险、提高效率等一系列明显成效。 三、医院为什么要实行医用耗材的集中统一配送？ （一）实行药品零差价，取消“以药补医” 是国家明确的公立医院改革方向。2015年全部公立医院都将执行了药品零差率。在当前各地财政补贴不到位、服务收费难提高的形势下，医院实行医用耗材的带量集中采购，可以“量价挂钩、以量换价”，弥补因药品零差率而给医院带来的损失。 （二）二级医院的医用耗材供货商一般在100家左右，三级医院耗材供货商一般在300家以上，大部分耗材供货商规模小、渠道乱、价格高、质量保证和责任承担能力差，在很大程度上增加了医疗机构的经营风险、影响着医院的运行效益及健康发展，从降低风险和规范管理的角度看有必要对现有供货商进行归拢整合，推行医用耗材的集中采购。 （三）实行医用耗材的带量集中采购，可以实现医院器械库存最小化，降低库存的资金占用成本、空间成本和人员成本。可以整合医院器械库存信息和供应商信息系统，由配送商自动补货，采用先进的耗材管理软件