五关五因-探索思想政治工作长效机制.pdfVIP

党政研究 “五关五因”探索思想政治工作长效机制 王宗生(中国海油山东海化集团， 山东 潍坊 262737) 摘要：党的十八大明确要求，加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心 态。党中央关于加强人文关怀和心理疏导的重要指示，为国有企业进一步加强和改进思想政治工作打开了新的视角、指明了努力 方向。近年来，山东海化集团党委紧紧围绕企业发展战略，加强人文关怀，注重心理疏导，正确处理“四个关系”，扎实推进“四项 举措”，初步形成了创建思想政治工作长效机制的“五关五因”工作法，进一步增强了思想政治工作的针对性和时效性，对创新思 想政治工作长效机制进行了一系列新探索，有效推动了国有企业思想政治工作的改进与创新，促进了企业与职工共同发展。 关键词：“五关五因”；思想政治工作；长效机制 把注重人文关怀和心理疏导的新要求落到实处，提高思想 求，为提高员工的生活质量，缓解员工的思想矛盾、心理冲突和 政治工作的针对性、有效性，重在结合企业实际，探索建立长效 情感困惑，大力实施民生工程，多做实事、好事，使员工切实感 机制。近几年，经过不断探索，海化集团“五关五因”工作法的 受到党和政府的关怀和温暖。 内涵不断丰富和完善。“五关”是指关切员工利益，维护员工合 2 扎实推进“四项举措” 法权益；关爱员工成长，畅通员工发展通道；关怀员工健康，构 2.1 发扬民主，充分保证员工的主人翁地位和权利 筑健康安全屏障；关心员工生活，改善生活居住条件；关注员 工兴趣，丰富员工文化生活。“五因”是指思政工作要因地而宜、 运用民主手段和方法，让员工当家作主，赋予员工知情 权、参与权、决策权、监督权、管理权。不断畅通沟通渠道，倾听 因企而宜、因时而宜、因事而宜、因人而宜。 民声民意，以员工最关心、最迫切的需求为导向，指导工作决 具体做法是正确处理“四个关系”、扎实推进“四项举措”： 策。切实做到真正相信员工，尊重员工，营造一个既有民主又有 1 正确处理“四个关系” 集中的工作氛围，把员工既塑造成权利的主体，又塑造成责任 1.1 正面教育引导与促进自我完善的关系 的主体，进一步增强员工爱岗敬业的自觉性和积极性。根据基 加强人文关怀和心理疏导，一方面继续开展正面教育，坚 层员工利益诉求，结合企业生产经营实际，2014年，公司为“主 持用正确的理论武装人，用先进的文化引导人，帮助员工树立 动适应新常态、过紧日子练内功、精细管理降成本、提质增效求 正确的思想观念，养成良好行为习惯，提高综合素质。另一方 突破”，全面推行承包经营改革，加大承包绩效考核兑现，将员 工与企业凝成一个命运与利益共同体，使精细化管理、降本增 面，把教育内容内化为自我要求，将他律转化为自律，运用平等 效等变成了员工“人人有责、人人可为”的自觉行动。2015年 对话、民主讨论、互动交流、自身体验等方法，引导员工自我教 公司实现降本增效6.39亿元，2016年进一步拧挤“湿毛巾”， 育、自我认识、自我管理、自我约束、自我服务、自我提高，在满 再降9200万元。员工收入随着企业效益增长连续三年稳步提 足自我中不断完善自我。 升，月收入比改革前人均增加1000多元，真正实现了“厂兴我 1.2 企业需要与个人需要的关系 荣我富、厂衰我耻我穷”。 加强人文关怀和心理疏