修船企业的单船修理管理系统的探究.pdfVIP

第28卷第2期 中国修船 V01．28No．2 2015年4月 CHINASHIPREPAIR Apr．2015 ，’’’’’’’’、 ：经营管理： tII●tI●II● 修船企业的单船修理管理系统的研究 刘晓冰，姜梦园 (大连理工大学管理学院，辽宁大连116023) 摘要：针对中国修船企业的特点和目前存在的问题，提出了适用于修船企业单船修理全过程 的管理系统架构，通过对单船修理过程5大核心单据的数据分析，建立了修船企业单船修理管理 系统的功能模型和数据流程，实现了修船企业的信息化管理，为修船企业管理系统的构建提供了 理论指导。 关键词：修船企业；管理系统；修船单据；数据流 中图分类号：C931．6；U673 atthecharacterand intheChinese enterprises，amanaging Abstract：Aiming existingproblems ship—repair structureis forward data tothefivecoredocumentsof func— system put throughanalysis singlevessel§repair，the flow theinformationizedis offersthetheoretical tionmodelanddata areset realized，which up．And management forthe structurein guide managingsystem ship-repairenterprises． flow document；data Keywords：ship·repairenterprise；managementsystem；ship—repair 修船企业相对于流水线型的制造企业而言是一 1修船企业目前存在的问题 个非常特殊的行业，它集经营、生产、技术、服务 于一身，具有修理周期短、修理内容庞杂、变化 1)工程项目难于控制，完工结算比较困难。 大、过程以及外包工工作控制困难等特点…。 修理船舶的原始资料不完整、工程项目不够明确、 随着修船行业的市场竞争局面俞演俞烈，各企 船东需求变化大，因此工程承接时不能准确报价、 业正面临着交船期不断缩短、修船成本不断上升等 生产中不能有效控制成本、完工结账往往遗漏新增 重任。 项目。 单船修理过程复杂、施工周期短、涉及众多资 2)生产计划编制不尽科学，计划管理以调度 源和部门，需要多个组织的协调合作，而单船修理 型为主。经营部门、生产部门船坞计划各自编制， 是一个多目标及其内在相互关系构成的目标系统。 缺乏信息的共享，缺乏沟通与协调。工程承接与生 如何实现修船过程的统一管理，消除修船业务过程 产周期间隔短，计划管理实施比较困难口J。 中信息不对称、不共享问题，实现修船效率的提升 3)劳动力成本优势逐步丧失，企业竞争力下 成为船务公司优先