长春长虹工业园项目可行性研究报告.doc

长春长虹工业园项目可行性研究报告 第三章长春长虹工业园项目概况 3.1项目名称及建设单位 3.1.1项目名称 长春长虹工业园项目 3.1.2建设单位简介 长虹公司始建于1958年，前身为原第四机械工业部所属军工企业——国营长 虹机器厂，1988年3月，长虹公司开始进行股份制试改，成立了“四川长虹电器股 份有限公司”。1994年3月11日，公司在上海证券交易所正式挂牌上市，从此长 虹公司开始了股份制经营模式的运作。长虹公司本着“员工满意、顾客满意、股东 满意”的企业宗旨，始终致力于创造符合消费者需求的快乐体验，不断以勇为人先 的创新精神和彰显于世界的高品质3C消费电子产品，为消费者创造价值，成为人 们改变生活的推动力量。历经四十余年的磨砺，长虹公司实现从单纯的家电制造 商向标准制定商、内容提供商的转变。形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通 讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体 的多元化、综合型跨国企业集团，已成为全球最具竞争能力的消费电子系统供应 商和内容服务提供商。 坚持“科技领先、速度取胜”的经营理念，协同全球优势资源，依托国家级长 虹技术中心，长虹公司建立起了开放式的自主技术创新体系，充分融合全球信息 产业技术，提升自主研发能力，与众多全球产业主导企业建立战略合作并设立联 合实验室。在发挥集成电路、嵌入式软件和工业设计等三大核心技术创新优势的 同时，成功构建起完善的全球消费类电子技术创新平台，使长虹公司由传统的家 电企业向3C融合的信息家电企业转型，并成功构架跨越广电网、通讯网及互联网 的3C产业体系。 面对广阔的市场前景，长虹公司已在中国30多个省市区成立了200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和8000余个服务网点。在广东、 合肥等地区建立了数字工业园区，在深圳、上海、成都等地设立了研发中心。同 时在美洲、澳洲、东南亚、欧洲设立了子公司，在美国、法国、俄罗斯等10多个 国家和地区开设了商务中心，经贸往来遍及全球100多个国家和地区。 3.2建设规模及年限 长春长虹工业园项目占地面积约172亩，建筑面积约47496平方米，主要包 含主体厂房3栋（轻钢结构单层）、员工宿舍1栋（砖混结构4层）、研发大楼1 栋（框架结构4层）、食堂1栋（框架单层）等。建设规模为年产100万台CRT 彩电、50万平板电视。 本项目投资只包括生产设备、仪表和部分辅助设施，不涉及厂房的基本建设， 该部分由长春汽车开发区投资建设。生产设备、仪表等固定资产预计投资3300万 元，流动资金8000万元。建设期从2007年1月至2008年8月（含厂房建设）。 3.3项目必要性 长虹公司投资建设长春长虹工业园项目的必要性主要体现在以下几个方面： 1．长春位于东北腹地，地理位置独特，在东北经济圈中具有重要的辐射中心 作用；根据四川长虹“十一·五”战略规划，长虹公司将在国内建立四大数字家电中 心，除已经建成的西南中心、华南中心及待建的华东数字家电中心外，建设东北 数字家电中心也是长虹公司“十一·五”规划产业布局的重点。 2．长虹公司在解决原吉林长虹遗留各种问题的同时，就近生产也减少了由于 东北地区冬季气温过低导致的电视机外壳开裂的现象。 3．目前整个东北电视市场规模在90亿元左右，其中CRT彩电的市场容量约 为400/年万台，金额约40亿元，长虹公司占有率在11%左右，同时受平板电视影 响，29吋及以下为主导产品；平板电视市场容量在年70万台左右，金额约50亿 元，长虹公司占有率约8%左右。在长春长虹工业园项目内生产彩电，主要针对东 北市场。同时对外可辐射俄罗斯、朝鲜、蒙古，对內可辐射华北片区，在现物流 成本日益高涨的年代，长虹公司此战略可大大降低物流成本，提高长虹公司产品 的竞争力，扩大品牌的影响力；同时长春接近日韩，可缩短屏供货半径，降低成 本，提升对市场的反应速度。 14 4.3项目的市场分析 4.3.1普通彩电市场 我国彩电产业经过多年的发展，市场成熟，总体规模保持在3500万台左右， 产品由CRT逐步过渡到平板电视，大屏幕、平板化、高清晰度、环保节能、个性 化是市场需求方向，CRT和平板电视将在一定时期内共存，其中CRT彩电市场重 心向农村转移，平板电视在城市占据主流。 目前整个东北电视市场规模在90亿元左右，其中CRT彩电的市场容量约为 400/年万台，金额约40亿元，长虹公司占有率在11%左右，同时受平板电视影响， 29吋及以下为主导产品；平板电视市场容量在70/年万台左右，金额约50亿元， 长虹公司占有率约8%左右。15 在长春长虹工业园内生产彩电，主要针对东北市场。同时对外可辐射俄罗斯、 朝鲜、蒙古市场，对內可辐射华北片区市场；同时长春接近日韩，可缩短屏供货 半径，提升对市场的反应速度，