论我国民营企业财务管理中存在的问题及对策.doc

论我国民营企业财务管理中存在的问题及对策 【中文摘要】 随着经济的发展，企业的财务活动范围日益扩大，财务管理也显得越来越重要。我国民营经济在国民经济中的作用日益显著，但多数民营企业一旦完成了资本的原始积累，在进入资本化、规模化经营时，许多先天的不足和缺陷就逐渐暴露出来，民营企业的财务管理状况不容乐观。本文从我国民营企业的财务管理现状入手，分析民营企业财务管理在其产权结构、管理意识、机构设置、人员配备、资金管理、成本管理、外部监督等方面存在的主要不足，分别从民营企业内部的现代企业制度、财务制度、资金管理、成本控制、员工素质及企业外部的市场环境、融资渠道、会计监督等方面，提出如何加强民营企业财务管理的建议和意见，以促进我国民营企业的持续、健康、快速发展。 【关键词】 民营企业,财务管理,宏观调控  民营企业是相对于国营企业而言的民营经济，包括私营、个体、合作制及民间资本占控股地位的股份合作制集体企业。改革开放以来，民营企业随着中国市场经济的确立和发展，于90年代初进入高速发展阶段，民营经济在国民经济中的作用日益显著。但是，多数民营企业一旦完成了资本的原始积累，在进入资本化、规模化经营时，许多先天的不足和缺陷就逐渐暴露出来。三株药业、巨人集团等民营企业曾经非常辉煌，但最终走向了破产。分析这些企业失败的原因很多，但其中很重要的一点，就是这些企业在财务管理方面的缺失。因此，民营企业应如何加强财务管理，是当前必须思考和面对的问题。新的形势为民营经济拓展了发展空间，党的十五大提出“非公有制经济是我国社会主义经济的重要组成部分”，党的十六大为个体私营经济的发展进一步解决了理论认识问题，扫除了思想障碍，民营经济面临着前所未有的良好发展机遇。1994年至2000年期间，个体私营企业从业人员由4424.2万人增加到7476.5万人，增长了68.99%，有效地促进了经济增长并减缓了社会就业的压力，同时，个体私营经济的稳步增长，也为国家税收的增长提供了有力的保证。1994年至2000年，个体私营经济税收由377.94亿元上升到1177.11亿元，年均增长率达到30.2%。在经济较为发达的我省——浙江，2001年，全省个体私营企业增加值为2935亿元。截止2002年6月末，浙江个体私营企业总数已达179万余家，其中个体工商户156.3万户，注册资金341.7亿元，户均2.2万元；私营企业23.0万户，注册资本1949.3亿元，户均84.7万元；私营企业集团343家，注册资本超亿元的55家，与外商合资1846家，累计引进外资10.4亿美元。民营企业在国民经济中所占比例较大，其良好发展是至关重要的。但由于民企产出规模小、资本和技术构成低、财务人才匮乏等原因，使其在财务管理方面存在诸多问题，直接影响民企的生死存亡。 1．财务管理概述 1财务管理的概念 随着民营企业经济的发展，企业的财务活动范围日益扩大，企业的财务管理也越来越显得重要。众所周知，财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动，处理与各方面财务关系的一项经济管理工作，旨在有计划有目的地以最低的成本筹集资金，选择高效益的投资项目，提高资金的使用效率，以期获得最佳利润，强调的是在资金良性循环的条件下实现增值。 1.2财务管理的作用　 1.2.1计划作用　　财务预测是在认真研究分析有关历史资料、经济技术条件的情况下，对未来的财务指标做出 估计和判断，制订财务计划的过程。通过预测和分析，找到增收的渠道和节支的途径。财务 预测的内容主要包括：销售预测、资金预测、成本预测和利润预测4个方面。企业的财务计 划要以货币形式综合反映计划期内进行生产经营活动所需要的各项资金、预计的收入和经济 效益，也就是说，财务计划是预测资金的来源和使用，提出资金使用的要求。　 1.2.2 控制作用　　财务控制是保证企业财务活动符合既定目标，取得最佳经济效益的一种方法。财务控制的内容主要有以下几点：首先,加强财务管理的各项基础工作。加强财务管理的基础工作是做好财务控制工作的前提 ，财务管理基础工作的主要内容是：健全原始记录，加强定额管理，严格计量验收，定期盘 存财产物资以及制订企业内部结算价格制度等;其次组织财务计划的实施。编制财务计划只是财务管理的起点，最终要组织计划的执行和落实，以达到不断改进工作、提高效率、降低成本、节约支出的目的。在组织计划的执行过 程中，通过对各项财务指标完成情况的分析，来评价各项管理工作的质量，为决策提供依 据;第三,平衡财务收支。平衡财务收支也是财务控制的主要内容。其任务是及时根据实际情况 ，积极调度、合理组织资金，以保证生产的合理需要。平衡财务收支的方法是增加产量、增 加收入以平衡支出；降低消耗、节约开支以平衡收入；此外，还可按规定程序向