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采矿工艺管理文档
采矿工艺管理制度
一、采矿工艺的选择,应力争为当前最先进的工艺流程,由有资质的
设计单位进行设计。禁止采用国家明令淘汰的落后工艺。
二、工艺设计完成后应充分考虑风险评价结果,并按照法律法规的要
求进行审批。
三、我矿应妥善保存设计文件和图纸,包地质图(水文地质图和工程
地质图)、矿山总平面布置图、采掘工程平面图、井上井下对照图、通风系
统图、提升运输系统图、供配电系统图、排水系统图和避灾路线图六大系统图等。
四、采用的采矿方法及结构参数适合矿体的地质条件。
五、设备设施之间、各工序之间要相互匹配,满足生产的需求。
六、按照设计的要求进行回采、对地压活动进行有
效检测,并及时处理采空区。
七、在规定的范围内开采。
设备、设施维护计划
为加强设备设施管理及维护,防止生产安全事故发生
特制定以下维护计划:
1、建(构)筑物每年维护一次;
2、采掘设备每半年维护一次:
3、运输设备每半年维护一次;
4、提升设备每季度维护一次:
5、通风设备每半年维护一次:
6、电气设备每半年维护一次:
7、排水设备每半年维护一次:
8、供气设备每半年维护一次;
g、照明设施每半年维护一次:
10、仪器仪表每半年维护一次;
11、安全避险“六大系统”设备实施每年维护一次;
12、备用设备每年维护一次。
一綦江铁矿平硐车间
安全巡回检查制度
1、认真贯彻执行党的安全生产方针,政策以及有关安全生产的规定、
命令、决定。
2、安全员要全面负责采、掘、及各作业场所的安全生产巡查全过程,
不定时对各工业场所进行全面巡回检查,出现问题及时处理,较大问题必
须即时汇报处理,待问题彻底解决方可到另一地点巡查,否则,按事故论
处。
3、坚持原则,铁面无私,决不准任人唯亲,搞不正之风,即时消除各
类事故隐患。
4、定时参加班前班后会议,班中必须坚守工作岗位,搞好安全巡回检
查,杜绝漏检、漏查,班后必须按实际填写清楚。否则,按脱岗论处。
5、凡出现不符合安全生产的人和事有权停止生产进行处理。
6、负责执行三大规程和各项制度的具体落实工作,发现问题及时纠正,
并按条例给予处罚。
应急预案评审与改进制度
为加强应急体系建设,规范应急预案管理,充分发挥应急预案在事故
预防和应急处置中的作用,提高应急处置能力,制定本管理办法。
一、应急预案演练规定:
1、每年对应急预案进行一次演练,演练方法可以是现场演练,也可以
是桌面演练。要求单位所有参演人员必须参加,对参演人员要进行演前培
训,每年对全体人员要进行一次应急培训教育。
2、应急演练’的策划要求:
①确定演习时间、目标和演习范围;
编写演习方案和演习方式;
确定演习现场规则;
指定演习效果评价人员;
⑤安排相关的后勤工作;
编写书面报告;
⑦演习人员进行自我评估;
⑧针对不足及时制定改正措施并确保实施。
、评审组织
1、公司应急预案由安全生产指挥中心组织应急预案编写人员和预案所
涉及的单位进行内部评审,经管理者代表签字认可后报安全生产指挥中心
存档。内部评审小组由公司领导、管理人员、专业人员(聘请)等组成,
外部评审由相关专家、政府有关部门领导组成。
2、矿山应急预案,由安全生产科组织,由部门领导、管理人员、专业
技术人员进行内部评审,公司主管领导和业务科室进行指导和评审。
应急预案评审与改进制度
为加强应急体系建设,规范应急预案管理,充分发挥应急预案在事故
预防和应急处置中的作用,提高应急处置能力,制定本管理办法。
一、应急预案演练规定:
1、每年对应急预案进行一次演练,演练方法可以是现场演练,也可以
是桌面演练。要求单位所有参演人员必须参加,对参演人员要进行演前培
训,每年对全体人员要进行一次应急培训教育。
2、应急演练的策划要求:
①确定演习时间、目标和演习范围;
②编写演习方案和演习方式;
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③确定演习现场规则;
④指定演习效果评价人员;
⑤安排相关的后勤工作;
⑥编写书面报告;
⑦演习人员进行自我评估;
⑧针对不足及时制定改正措施并确保实施。
二、评审组织
1、公司应急预案由安全生产指挥中心组织应急预案编写人员和预案所
涉及的单位进行内部评审,经管理者代表签字认可后报安全生产指挥中心
存档。内部评审小组由公司领导、管理人员、专业人员(聘请)等组成,
外部评审由相关专家、政府有关部门领
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