于田县人民医院购置设备的可行性实施报告模板[1].doc

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word完美格式 精心整理 学习帮手 模板一: 医疗机构配置大型医用设备 申 请 报 告 申请单位: 于田县人民医院 设备名称: 填报日期: 大型医用设备配置申请表 一、申请机构基本情况 机构名称: 于田县人民医院 联系电话: 详细地址: 于田县卡鲁克路8号 所在地区人口: 万(人) 医院等级: 二级甲等 每日平均门诊人次: (人次) 年手术人次: (人次) 医院总床位数: 480(张) 资金来源(说明各种资金筹集的具体情况): 60%资金由财政厅拨款,40%资金医院自筹。 二、申请设备情况: 设备名称: 主要性能: 拟装备机型: 人员培训及取得证书情况: 三、与此设备相关(科室)情况: 相关科室名称: 相关科室工作量: 相关设备名称: 相关设备数量: 四、可行性论证报告 在附件中录入 目 录 一、购买XXXX设备的必要性和紧迫性 二、购置设备的条件 三、投资估算及资金来源 四、经济核算及经济效益分析 五、设备更新后的综合效益分析 一、购买多排螺旋CT的必要性和紧迫性 随着科学技术的不断发展,高科技医疗诊治设备越来越多地应用于临床,对提高临床诊断、治疗水平有很大作用。我院很重视对高科技医疗诊治设备的购买和使用,早在1993年就购买了东芝全身CT等设备,并取得的很好的社会效益和经济效益。2003年更换了西门子单排螺旋CT(预计2.7年回收成本),由于扫描速度加快,图像质量提高,检查量明显增加,不足两年便收回成本。 随着我院各科室技术力量不断增强,业务水平不断提高,业务范围逐步扩大,我院现有的单排螺旋CT已经远远不能满足临床各科室的医疗、科研和教学的要求。由于现有CT较为落后,放射科很难申批到科研项目,甚至很难配合其他临床科室开展科研工作。因此购买多排螺旋CT已经成为当务之急。 作为和田地区七县一市医系统的龙头医院,购置一台先进的64排螺旋CT机已成为当务之急。只有这样才能为患者提供更快速、准确的诊断、更及时、明确的治疗,留住宝贵的病源;增强医院的整体实力,增加利润增长点,在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,并寻求更大的发展机遇。 二、购置设备的条件 1.项目承建条件 我院是一所县级综合性中医院,技术力量雄厚,科室设置齐全,特别是心脑血管、周围血管病人众多,有大量的病人需要行多排螺旋CT检查以明确诊断。放射科具有多年使用CT机的经验,CT诊断人员素质较高,为使用新设备开展诊断治疗工作奠定了良好基础。 2.项目地址选择 新进的64排螺旋CT可置于放射科内现有的机房中。 3.放射防护条件: 医院现有的防护设备条件均符合国家有关规定。 4.医护、医技人员配置: CT室现有工作人员9人,其中副主任医师3人、主治医师1人、技师4人、主管护师1人。可根据情况引进相关专业技术人员,结合现有人员安排6-8人(其中医师3-4名,技师0-2名,护士2名)到64排CT。 三、投资估算及资金筹措 1.投资总额估算: 投资总额估算=设备购置费+其他费用 2.投资估算 总投资1200万元人民币(120万美元左右), 其中:设备购置费120万美元 其他费用50万元人民币。 3.可自筹资金,采用分期付款方式购买。 四、经济核算 1.财务经济评价 = 1 \* GB2 ⑴收入: CTA:按每天10人次,每人次1300元,每年300天计算 1300×10×300=3,900,000(390万) = 2 \* GB2 ⑵支出合计:约62万元。其中: 人员工资:人均年薪2.4×8=19.2万元/年 水、电、耗材: 2万元 胶片及其他消耗:40万元 = 3 \* GB2 ⑶收支结余:390-62=328万元 2.主要经济指标 = 1 \* GB2 ⑴年投资利润率=收支结余/总投资×100% =328/1200×100% = 27.3% = 2 \* GB2 ⑵投资回收期=1/年投资利润率 =1/27.3% =3.7 年 = 3 \* GB2 ⑶同比增长率: 2007年月平均收入31万元; 预计2008年月平均收入增加27.3万元 同比增长率=27.3/31 =88% 六、设备更新后的效益分析 1、社会效益分析(略) 2、经济效益分析 根据前文测算,预计XX年内可收回设备投资成本。但根据以往我院X设备运行情况,若购买X设备,极可能会在X年内回收投资成本。 模板二:医疗机构配置大型医用设备 申

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