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施工组织设计编制 讲解(局文件)
中铁二局第一工程有限公司——
一公司工程部-2016-06
1.1编制依据
1.2编制原则
1.3编制范围
与行业相关的国家法律、法规;施工规范、验收标准、技术标准;其它有关的文件(包括:项目施工合同;设计文件;招投标文件;施工调查报告;项目策划书等相关资料)。所采用的国家法律、法规,施工规范、验收标准、技术标准,文件都必须是现行的。如参考依据较多时,以附件形式给出编制依据清单。
(1)、参考事例如:整个施组编制全盘考虑、统筹兼顾,做到整个施工过程中人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面协调统一、井然有序,杜绝施组中出现不合理安排,力求施组切合工程实际,思路先进,可操作性强。
(2)、参考事例如:仔细研究图纸,明确工程特点,充分了解施工环境,准确把握业主要求,确保施工组织设计满足工程质量、安全、工期目标的要求。
本施工组织设计所涉及到的工程范围。
2.1项目基本情况
2.2标段工程概况
2.3工程建设自然及社会环境
2.1 项目基本概况
2.1.1 项目简述
该内容基本抄、招标图、施工设计图。
对整个项目名称、性质、所在位置、项目范围、内容、规模,对工程地位(所起作用)等方面情况进行概略性描述。
2.1.2 主要技术标准
设计基本情况,主要技术标准进行概略性描述。
2.2 标段基本概况
2.2.1 标段工程简述
主要对工程分布、工程范围、内容、规模进行描述。——施工图有相应资料
2.2.2主要工程数量
采用表格形式对主要工程数量进行总的描述,对桥梁及隧道工程主要工程量进行分别描述。——统计工程数量或投标清单
2.2 标段基本概况
主要工程数量表样表
2.2 标段基本概况
主要工程数量表样表
2.2 标段基本概况
2.2.3 工程特点
工程特点应逐条简明扼要的介绍,最多不超过6条,字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑,在归纳特点时,应同时阐述该特点可能产生的施工影响,如下参考示例:
沿线架空的通讯、电力线路多,拆迁工作量大(特点),尤其是横穿马寨特大桥的2条220KV高压铁塔电力线路(部位),若拆迁不及时,有可能制约本合同段T梁架设施工。(产生影响)
2.2.4重难点分析及拟采取措施
工程重点侧重指规模大、位于关键线路节点上、进度压力大、施工组织难度大的工程;而施工难点则侧重于技术难度大、安全风险大、施工地形条件复杂部位的施工工程。阐述时二者不得混淆,当然有可能既是工程重点,同时又是施工难点。必要时可分列三级子目录分别阐述工程重点和工程难点。
要求应分类、逐条简明扼要介绍,最多不宜超过6条,字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑,在归纳时,应简单阐述拟采取的针对性措施。
(参照设计文件上相应资料及
现场实际情况)
2.3工程建设自然及社会条件
2.3.1 地形地貌
2.3.2 水文地质气象特征
2.3.3 地震参数
2.3.4 交通运输情况
2.3.5 沿线水源、电源、材料等可资利用的情况
(设计文件上有相应资料)
3.1组织机构、施工队伍部署及任务安排
3.2施工总目标
3.3总体施工指导思想及施工组织程序
3.1 组织机构、施工队伍部署及任务安排
以文字及框图形式阐述本合同段施工组织机构,,按照标准化管理办法设置相应机构。附项目部管理人员配置表。
3.1.1 现场施工管理组织机构
3.1 组织机构、施工队伍部署及任务安排
3.1.2 施工队伍部署及任务安排
对施工任务进行施工队伍管理区段划分,尽可能以表格形式反映项目各管理区段划分情况,在管理区段划分表格中应明确区段名称、相应分管领导、现场技术负责人、管段长度、包含的主要实体工程内容、施工队伍(班组)设置等情况
3.2施工总目标
安全
质量
工期
成本
环水保
文明施工
节能减排
3.2施工总目标
3.2.1 安全管理目标
3.2.2 质量管理目标
3.2.3 工期管理目标
按合同要求明确管理目标,若合同无要求,按投标文件明确管理目标。二者皆无时,参照公司下达的年度安全目标,结合项目具体情况制定安全管理目标。字数控制在100字以内。
按合同要求明确质量管理目标,若合同无要求,按投标文件并结合公司下达的年度质量目标明确本项目质量管理目标。字数控制在100字以内。
满足合同工期目标要求,即计划开工日期: ,竣工日期: ,工期 日历天。积极响应业主制定的阶段性工期目标要求,调整施工组织计划、精心组织,力争按期完成。
本条通用
3.2施工总目标
3.2.4成本管理目标
3.2.5 环水保管理目标
3.2.6 文明施工管理目标
根据项目实际情况来写—施工调查报告—或项目策
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