税收管理员工作心得.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
税收管理员工作心得 ……朱华东 谈谈我的工作经验 ……杨 晓 提高警惕,杜绝腐败 ……严 海 我的工作体会 ……陈 坚 一分耕耘,一分收获 ……王媛媛 税收管理员工作心得 第五税务分局 朱华东 税收管理员是基层税务机关分片管理税源,负有管户责任的工作人员。税收管理员是税收管理的基础,税收征管工作的核心和首要环节。就本人多年从事基层税收管理工作的一点点愚见,具体如下: 一、科学合理安排工作时间,提高工作效率 税收管理员的职责范围较广,负有纳税宣传、采集信息、催报催缴、税源管理、纳税评估、日常检查等职责,各项事务性工作多、繁琐。而随着经济的发展,纳税人数量不断增加,新的税务基层工作形势是,工作时间一定,管理员人数一定,工作量不断增加,要合理安排好工作时间,才能在有限的时间内完成日常的基础管理工作。只有合理统筹安排工作,才能避免在日常开展工作过程中造成盲目重复。 二、强化学习,提高自身素质 作为税收基层一线税务干部,直接面对是的是纳税人。只有不断加强学习,才能提高自身影响力和树立自我在纳税人心目中的地位,便于开展税收工作。 (一)税收管理工作中最尴尬——没有企业财务人员掌握的知识多。在日常工作中要踏实学习、勤于钻研新的法律法规、新的政策、新的业务。只有不断加强学习新的知识,税收执法工作才不受限制。 (二)平时工作中,多向年龄较大的老同志学习,他们长期在税收一线搞征管工作,积累了丰富的管理经验,与纳税人特别是个体工商业户打交道能有一套很好的方法,应付自如。 (三)注重口头表达能力和驾驭文字能力的学习。 三、多下户实地调查 目前税收征收管理是就表征税,被动接受纳税人的申报和会计资料,而纳税人的申报数据不同程度存在水份。税收管理员不能仅利用纳税人现有的申报和会计资料,借助计算机的进行简单的审核等坐看报表的静态管理方式,应多下企业进行实地调查,及时了解收集纳税人的生产经营情况和税源变动情况,加强对未申报、非正常户、停歇业户、零散流动税源的管理,做到大户管细、小户不漏。 四、做好税收管理员的监督工作 税收管理员要严格执行各项税收法律和政策,履行岗位职责,自觉接受监督。税收管理员要严格实行双人上岗、定期报告、定期轮换、执法过错责任追究等制度。 五、强根固本,树立正确的世界观、人生观和价值观 基层税务管理员直接面对纳税人,在平时工作中会有各种形形式式的诱惑。“君子爱财,取之有道”面对诱惑要认真思考、衡量个人得失,树立正确的世界观、人生观和价值观。 税收管理员工作经验谈 第一税务分局 杨 晓 今年是我来到开发区国税局工作的第三年,在这三年里,我完成了由学生到社会工作人员,从学校到社会的角色、时空的心理转换,也逐渐对税收管理员工作有了越来越深刻的认识和点滴感悟、体会。借今天这个机会,与大家分享一下我的心得体会,并向各位同事学习。 一、对税收管理员工作的认识 2004年7月,我刚刚来到开发区国税局,便有幸参加了区局在从化召开的贴近式管理工作会议。通过这次会议,我初步认识到新时代下,税收管理员工作任重道远,时代赋予了我们更大的权力和机遇,也要求我们不断提高自身素质,提高执法和管理水平。 在接下来的实际工作中,我对这个岗位有了更加深刻的感受。新时代的税收管理员肩负着税收宣传员、信息采集员、纳税辅导员、纳税评估员、税收监督员的责任,因此在工作中要加强责任意识,应做到对所管户的基本情况、申报缴纳情况、日常发票领购及文书申请情况清楚,还要注重工作中效率和质量的平衡,不断提高自身业务知识水平、管理水平、执法水平。 二、对工作中的困惑的探讨 在这几年的管理员工作中,我遇到了一些困惑,并也一直在寻求解决的方法,在此提出,与各位同事一起探讨一下。 (一)如何以有限的人力资源做到精细化管理? 以一分局为例,全分局共有包括个体户、小规模企业、一般纳税人企业共3344户,管理员8名,人均管户约418户。这些企业比较分散,分布在西区、东区、永和经济区和市区。他们的行业涉及各行各业,日常文书申请事项繁多,很多事项都需要实地核查,由于区域广泛,很多的时间都浪费在了路上。而作为一名管理员,每月除了例行的催报催缴,按时按质完成文书审批,还有多种专项工作要做。如何在繁重的工作中以有限的人力资源和精力做到精细化管理,是我一直比较困惑的问题。通过这一段时间的工作,我有了一点小体会:对新开企业在报到时要重视,掌握好固定电话、移动电话、实际经营地址、实际经营范围等真实信息,登记好台账;对老企业,通过诸如换发税务登记证、日常文书审批、专项调查等工作,及时做好变更信息台账;实地核查时,对实际经营地在相临地址的企业顺便走访,了解一下他们在做什么,有无异常变动。 (二)如何处理“全心全意为纳税人服务”与“公正执法”的关系? 由于企业办税员素质参差不齐,有些人对“全心全意为纳税人服务”

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档