兴业银行企业文化战略分析.doc

兴业银行企业文化战略分析 国内商业银行发展前景分析 1、我国商业银行发展现状 我国商业银行业经过近20年的改革，银行体制已初步形成了一个多元化、开放竞争的向现 代商业银行转变的基本格局，并呈现出以国有独资商业银行为主体、新型股份制商业银行为新 的生长点、地方性城市商业银行及外资银行并存的局面。 （1）银行体系 截止到2002年6月底，我国的银行体系中包括3家政策性银行、4家国有独资商业银行、10 家股份制商业银行、112家城市商业银行，3家农村商业银行，761家城市信用社和37261家农 村信用社。外资银行在华共有营业机构185家，其中外国银行分行153家。外资银行总资产近 400亿美元，其中外汇贷款余额近140亿美元，人民币贷款余额380多亿元。 到2002年6月底，中国银行业总资产为19.3万亿元人民币，银行机构总体经营状况良好， 利润水平逐年提高。 （2）银行体制多元机构 首先，银行的所有制结构发生了很大变化，基本适应了多种所有制结构发展需要的经济结 构。在我国的金融机构中，中国工商银行、中国农业银行、中国银行和中国建设银行为国有独 资形式，其它商业银行和城市商业银行均采用股份制形式，其入股资金既有财政资金，也有企 业法人资金。我国众多的城乡信用社作为合作性金融机构，有大量的居民个人投资和股份。1996 年成立的中国民生银行，主要是由私营企业法人入股投资。已经在沪深交易所上市的深圳发展 银行、民生银行、上海浦东发展银行和招商银行，居民个人可以通过股票买卖成为其股东。 其次，各类银行机构的市场份额发生了变化。国有独资商业银行是我国金融体系的主体， 曾一度在中国银行业中占据绝对垄断地位。为了加强银行体系的竞争，我国于20世纪80年代 中期以后逐步建立了多家股份制商业银行。虽然股份制商业银行规模较小，仍无法与国有商业 银行抗衡，但国有商业银行的市场份额已有所下降，国有商业银行一统天下的局面已经打破。2002 年6月底，四家国有独资商业银行的存款余额为10.47万亿元，占全部金融机构存款总量的62 ％；贷款余额7.39万亿元，占全部金融机构贷款总量的58％。从2002年上半年的存贷款增量 来看，四家国有独资商业银行分别占56％和49％。这说明，我国银行业竞争在加剧。 （3）中外银行格局形成 在一系列稳健的金融对外开放政策引导下，至2002年6月底，我国境内外资银行营业性机 构已达185家，其中外资银行分行153家，外资银行总资产达400亿美元，外资银行发放的外 汇贷款占我国境内金融机构全部外汇贷款的20％；中外合资和外资保险公司33家，在上海和 广州，以保费收入计，外资保险的市场份额已升至17％和8％。这显示出外资金融机构已成为 我国金融体系的重要组成部分。 与此同时，人民银行已批准花旗银行上海分行等6家外资银行办理全面外汇业务，批准比 利时联合银行上海分行等4家银行经营人民币业务，使上海可经营人民币业务的外资银行增至 27家。外资银行充分发挥熟悉国际市场、业务创新能力强的优势，重点拓展中间业务，并针对 2 高收入群推出个人金融业务。根据有关统计数据表明，上海的部分优质客户（主要是三资企业） 已开始向外资银行转移。随着外资银行逐步享受国民待遇，中外资银行的竞争将更加激烈。 （4）外资参股 随着我国加入WTO和金融业的逐步开放，外资参股我国金融业的热潮正拉开序幕。种种 迹象显示，有关金融业对外开放的政策正在酝酿之中。这将引发更加激烈的市场竞争与更深层 次的市场变化，为应对挑战，中国金融业将认真遵守对外开放的承诺，进一步推进和深化改革。 在这一轮金融业开放的热潮中，银行业首当其冲。事实上，外资参股国内商业银行早已暗 流涌动。在我国刚刚正式加入WTO的2001年底，国际金融公司（IFC）即与南京市商业银行 签定投资协议，以2700万美元代价收购南京市商业银行15％的股份；同期，汇丰银行拟参股 上海银行、花旗银行拟参股交通银行，IFC增资上海银行等事项均体现出中外资银行对合作的 明显意向。 但是，我国的银行改革还不能完全按照商业原则来经营，市场化的改革进展缓慢。如：金 融机构间的合作层次低；金融机构跨区域性的兼并收购进程慢；资源优化配置的功能没有发挥 好；多元化、集团化的金融机构尚未建立，在风险规避上有一定困难。 （5）国有商业银行的经营条件 1）市场份额面临挤压 随着对外资银行经营人民币业务限制的逐步放开，外资银行经营的外汇业务将获得进一步 的巩固和发展，人民币业务也将逐渐占有一定的市场。与此相反，国有商业银行所占的本外币 市场份额将受到一定的影响，生存发展空间受到挤压，将引发市场结构的剧烈变动。 2）资产质量和信用面临考验 进入WTO后，中国将采用国际通用的标准计算商业银行的资产质量和资本充足率，并向 社会公布，这将改变国有商业银行